其實也不算是典型的閱讀筆記,只是因為同事問到最近有什麼值得推薦的書,講了一本後就完全沒印象了,覺得很可惜,才萌生了把讀過的書記錄一下的念頭而已。還好近年大部分的書都是從圖書館借的,所以直接匯出,再到博客來查一下分類就完成了。可惜的是這件事起頭太晚,有些書已經完全沒印象了。未來希望可以每次讀完,都能趁記憶猶新時記上,並補上一點描述或心得,未來可以比較快速地回想。
在新視窗另開完整連結。
3/17/2019
7/17/2017
神奇大隊長
隨著老婆孕期進入後期的28週,對新生命、新生活的準備越來越多,未來的樣貌也越來越清晰,伴隨著更多期待和一些疑惑。剛好,HBO這幾天播出了蠻新的電影,神奇大隊長。
片中的父親,文武雙全,無所不能。教出來的孩子們也都不遑多讓,個個擁有獨立生存與思考的本事,無論在生理或心理。然而,這樣的全能孩子,在和其他人進行對話時,卻顯得對於社會的明顯脫節與格格不入。一番折騰後,表現最優秀的長子也忍不住爆發,說出"除了書上寫的,其他我什麼都不懂"這樣直接而寫實的話。父親幫孩子們過濾了社會的毒素,安排了純淨的烏托邦,最後卻落得被所有人批評孩子們無法面對現實世界的下場。
生活轉變也有類似的狀況。從一個人,兩個人,到三個人,都有不同的情境需要面對與妥協。雖然從生活、書報影音、周遭朋友,看過了許多不同的親子互動,想過無數次"如果是我會怎麼做",但在真的開始新生活前,想像終究是想像。我們沒辦法脫離這個社會,只能選擇在孩子能獨立思考前,教他從什麼角度看這個世界。只是我們認為的正確,其實也不一定那麼正確。
今天上班抬頭看到了同事寄回來的切格瓦拉明信片,幾乎都忘了自己曾經與衝撞與不羈有著這樣的連結。但是,孩子都要生了,還有什麼好革命的? 於是,我把這些icon默默地都收入了抽屜,準備迎接另一個形象了...
片中的父親,文武雙全,無所不能。教出來的孩子們也都不遑多讓,個個擁有獨立生存與思考的本事,無論在生理或心理。然而,這樣的全能孩子,在和其他人進行對話時,卻顯得對於社會的明顯脫節與格格不入。一番折騰後,表現最優秀的長子也忍不住爆發,說出"除了書上寫的,其他我什麼都不懂"這樣直接而寫實的話。父親幫孩子們過濾了社會的毒素,安排了純淨的烏托邦,最後卻落得被所有人批評孩子們無法面對現實世界的下場。
生活轉變也有類似的狀況。從一個人,兩個人,到三個人,都有不同的情境需要面對與妥協。雖然從生活、書報影音、周遭朋友,看過了許多不同的親子互動,想過無數次"如果是我會怎麼做",但在真的開始新生活前,想像終究是想像。我們沒辦法脫離這個社會,只能選擇在孩子能獨立思考前,教他從什麼角度看這個世界。只是我們認為的正確,其實也不一定那麼正確。
今天上班抬頭看到了同事寄回來的切格瓦拉明信片,幾乎都忘了自己曾經與衝撞與不羈有著這樣的連結。但是,孩子都要生了,還有什麼好革命的? 於是,我把這些icon默默地都收入了抽屜,準備迎接另一個形象了...
12/23/2014
人間條件6: 未來的主人翁
雖然這次號稱是六七年級的故事,但可能是吳念真來寫這個年紀的故事真的有代溝,感覺還是少了點什麼,最後謝幕的時候講的還是三四年級生對不起大家,好像說了抱歉卻又改變不了什麼。(不過跟其他企業家比起來,他們已經算誠意十足了)
六七年級生現在面臨的,除了高房價、低薪資,就是少子化的問題。但可惡的是,高房價的背後得利的還是少數人及財團。而他們之所以能這樣橫行霸道,也是大家的姑息,一如對於各種食安問題的重重拿起、輕輕放下,才能讓操盤的人那麼容易達成目的。表面看起來是單一的經濟問題,背後還是操控民眾吃不飽、餓不死的手段。
記得在一篇facebook文章看到: 「德川家康說, 要統治農民, 就是要他們吃不飽也餓不死, 使他們永遠停留在追求溫飽的狀態. 但是他們不懂怎樣團結, 議價, 改善自己的權益, 將會永遠無法改善狀態, 永遠都在追求溫飽, 因為他們永遠都追求不到. 這樣他們就只會退化成為兩種人, 一種是既得利益而恐懼著失去既得利益被清算的人, 另一種是被剝削但是為了溫飽耗盡所有人生和時間, 放棄了思想和改變的人.」
在看戲的過程中,想法想了好幾轉。未來要照顧父母、撫養小孩、供奉房貸的日子是本來就想像得到的,擔心也沒有用,只能在各種資源中取捨取得平衡。但這種平衡越來越難,就有種像漸凍人的感覺。知道自己的未來會走到哪裡,眼睜睜看著能選擇的東西越來越少,走到最後可能連能不能自由活動都沒辦法控制。聽起來很消極,但這也是後面那種農民的心聲和放棄反抗的原因。我也終於知道前輩們說出"接下來就是你們的事了"的那種無奈,以及詹宏志到現在還在槓金管會的氣魄。
詹宏志今年在TedxTipei的演講,呼應到了世代不公的主題,值得聽聽。
六七年級生現在面臨的,除了高房價、低薪資,就是少子化的問題。但可惡的是,高房價的背後得利的還是少數人及財團。而他們之所以能這樣橫行霸道,也是大家的姑息,一如對於各種食安問題的重重拿起、輕輕放下,才能讓操盤的人那麼容易達成目的。表面看起來是單一的經濟問題,背後還是操控民眾吃不飽、餓不死的手段。
記得在一篇facebook文章看到: 「德川家康說, 要統治農民, 就是要他們吃不飽也餓不死, 使他們永遠停留在追求溫飽的狀態. 但是他們不懂怎樣團結, 議價, 改善自己的權益, 將會永遠無法改善狀態, 永遠都在追求溫飽, 因為他們永遠都追求不到. 這樣他們就只會退化成為兩種人, 一種是既得利益而恐懼著失去既得利益被清算的人, 另一種是被剝削但是為了溫飽耗盡所有人生和時間, 放棄了思想和改變的人.」
在看戲的過程中,想法想了好幾轉。未來要照顧父母、撫養小孩、供奉房貸的日子是本來就想像得到的,擔心也沒有用,只能在各種資源中取捨取得平衡。但這種平衡越來越難,就有種像漸凍人的感覺。知道自己的未來會走到哪裡,眼睜睜看著能選擇的東西越來越少,走到最後可能連能不能自由活動都沒辦法控制。聽起來很消極,但這也是後面那種農民的心聲和放棄反抗的原因。我也終於知道前輩們說出"接下來就是你們的事了"的那種無奈,以及詹宏志到現在還在槓金管會的氣魄。
詹宏志今年在TedxTipei的演講,呼應到了世代不公的主題,值得聽聽。
3/04/2012
很久
誰在那邊唱及海洋熱的導演,龍男,最近的新作品叫"很久",而今天下午就去看了試映場。這是部記錄片,記錄的是"很久沒敬我了你"這齣音樂劇演出前與過程中的互動與對話,而且和之前兩廳院版本的不同在於,這是不需要對太多人交代的導演版,也提供了更多演員的觀點與想法。
其實對於任何電影本身來說,看試映、首映,甚至二輪、DVD,對我來說內容差別都不大,但是影片前後的引言及對談,意義很大,尤其是紀錄片。
不管任何表演或是事件,通常看到的都是最終的成果;
記錄片看到的,是中間的過程、衝突與感動;
而座談,可以聽到為什麼這件事情會發生,以及背後的意義與目的。當然,如果有私下的場合,或許會有與檯面不同的原因,那就更吸引人了(笑)。
"很久沒敬我了你",是第一次將原住民歌曲搬進國家音樂廳,而且第一次就把預攝影片、國家交響樂團、原住民現場演唱結合在一起。影片、舞台導演的分工,歌手、樂手的默契,台東歌手到台北排練的時間、交通... 都是需要解決的問題,困難度可想而知。慶幸的是,在眾人的努力下,這樣的表演圓滿完成了。更重要的是,政府經費,也就是人民的納稅錢,有機會在採購外國的節目外,完成屬於台灣自己的演出,並累積幕前幕後的經驗,也讓"很久沒有敬我了你2"有機會在今年登場。
除了不同縣市的放映外,DVD也會在五月發行,所以劇情就留待想看的朋友自行體會了。但這次試映給我最大的想法是,想法、勇氣、權力、信任,還是能不能做出一點事情的必要條件。"很久沒敬我了你"能誕生,除了檯面上張四十三的想法與勇氣外,還要能得到兩廳院前董事長陳郁秀的信任,才能獨排眾議登台。如果她沒有這樣的信任與勇氣,我們可能在數年後都不一定有機會欣賞這樣水準的演出。
另外想到的一件事是,前兩天在TED Quotes看到一句: The secret to happiness is low expectations. 本來是抱著不服氣的心態去看看講者如何說明這句話的,看完後知道這其實只是一句聳動而過度簡化的引述,主題講的其實是選項多寡與快樂的關聯。當一個人有了權力後,其實要做的選擇更多了,不只是要不要做,還包含了怎麼做,也難怪會有人說權力越大越不快樂,因為With great power comes great responsibility啊...
其實對於任何電影本身來說,看試映、首映,甚至二輪、DVD,對我來說內容差別都不大,但是影片前後的引言及對談,意義很大,尤其是紀錄片。
不管任何表演或是事件,通常看到的都是最終的成果;
記錄片看到的,是中間的過程、衝突與感動;
而座談,可以聽到為什麼這件事情會發生,以及背後的意義與目的。當然,如果有私下的場合,或許會有與檯面不同的原因,那就更吸引人了(笑)。
"很久沒敬我了你",是第一次將原住民歌曲搬進國家音樂廳,而且第一次就把預攝影片、國家交響樂團、原住民現場演唱結合在一起。影片、舞台導演的分工,歌手、樂手的默契,台東歌手到台北排練的時間、交通... 都是需要解決的問題,困難度可想而知。慶幸的是,在眾人的努力下,這樣的表演圓滿完成了。更重要的是,政府經費,也就是人民的納稅錢,有機會在採購外國的節目外,完成屬於台灣自己的演出,並累積幕前幕後的經驗,也讓"很久沒有敬我了你2"有機會在今年登場。
除了不同縣市的放映外,DVD也會在五月發行,所以劇情就留待想看的朋友自行體會了。但這次試映給我最大的想法是,想法、勇氣、權力、信任,還是能不能做出一點事情的必要條件。"很久沒敬我了你"能誕生,除了檯面上張四十三的想法與勇氣外,還要能得到兩廳院前董事長陳郁秀的信任,才能獨排眾議登台。如果她沒有這樣的信任與勇氣,我們可能在數年後都不一定有機會欣賞這樣水準的演出。
另外想到的一件事是,前兩天在TED Quotes看到一句: The secret to happiness is low expectations. 本來是抱著不服氣的心態去看看講者如何說明這句話的,看完後知道這其實只是一句聳動而過度簡化的引述,主題講的其實是選項多寡與快樂的關聯。當一個人有了權力後,其實要做的選擇更多了,不只是要不要做,還包含了怎麼做,也難怪會有人說權力越大越不快樂,因為With great power comes great responsibility啊...
10/08/2011
老闆請客: 賽德克巴萊
半個多月前,人事發出了一個公告,10/7下午全公司下午一起去看賽德克巴萊,老闆請客。
消息一放上噗浪,馬上引起了幾個朋友的回應。我也開玩笑說,這大概是公司最成功的一次口碑行銷。花上包兩場電影及全公司半天假的代價,換來一堆人羨慕我們公司福利好的口碑,天曉得這是十多年來第一次遇到這種福利啊。
從幾年前的紀錄片狂潮,到最近的國片風,會選擇賽德克巴萊,絕對不只是支持國片。人事信中提到的理由是,希望大家向魏德聖看齊,勇於拉高標準,做別人認為不可能的事。身為這家公司的資深員工,我還蠻能理解老闆看到賽德克巴萊成功的感動。
台灣領先的硬體代工,或是電腦的自有品牌,雖然看似風光,背後除了付出了勞工的高工時外,低毛利的收入還要付給外國專利、設備,或是中國政府與勞工。而在電影這個產業,即使台灣的經驗、技術、設備遠遠落後於好萊塢,能用好的想法、執行力,去在這個領域佔有一席之地,也是相當了不起的。在軟體這個產業也是類似。台灣只有的軟體品牌已經不多,能做到不看廠商臉色(OEM),直接銷售給end user的更是不多。這家公司能以九成以上的台灣員工,做到全球市場的生意,也真的相當不容易。是不是有一天也像這部電影一樣,為台灣掙到更大的面子,為台灣人掙到更好的裡子,我想這是我們都很期待的。
本來我無法理解賽德克巴萊的七億是花在什麼地方,因為無論動物奔跑或是飛機起飛的動畫,甚至爆破的場景,連HBO影集都比不上。不過上網查了一下,太平洋戰爭的成本是2億美金,諾曼地大空降是1.2億,就連赤壁都有7,000萬,看來電影就是這麼花錢,三分之一赤壁的成本拍出這樣的效果,應該也算可以合情合理了...
消息一放上噗浪,馬上引起了幾個朋友的回應。我也開玩笑說,這大概是公司最成功的一次口碑行銷。花上包兩場電影及全公司半天假的代價,換來一堆人羨慕我們公司福利好的口碑,天曉得這是十多年來第一次遇到這種福利啊。
從幾年前的紀錄片狂潮,到最近的國片風,會選擇賽德克巴萊,絕對不只是支持國片。人事信中提到的理由是,希望大家向魏德聖看齊,勇於拉高標準,做別人認為不可能的事。身為這家公司的資深員工,我還蠻能理解老闆看到賽德克巴萊成功的感動。
台灣領先的硬體代工,或是電腦的自有品牌,雖然看似風光,背後除了付出了勞工的高工時外,低毛利的收入還要付給外國專利、設備,或是中國政府與勞工。而在電影這個產業,即使台灣的經驗、技術、設備遠遠落後於好萊塢,能用好的想法、執行力,去在這個領域佔有一席之地,也是相當了不起的。在軟體這個產業也是類似。台灣只有的軟體品牌已經不多,能做到不看廠商臉色(OEM),直接銷售給end user的更是不多。這家公司能以九成以上的台灣員工,做到全球市場的生意,也真的相當不容易。是不是有一天也像這部電影一樣,為台灣掙到更大的面子,為台灣人掙到更好的裡子,我想這是我們都很期待的。
本來我無法理解賽德克巴萊的七億是花在什麼地方,因為無論動物奔跑或是飛機起飛的動畫,甚至爆破的場景,連HBO影集都比不上。不過上網查了一下,太平洋戰爭的成本是2億美金,諾曼地大空降是1.2億,就連赤壁都有7,000萬,看來電影就是這麼花錢,三分之一赤壁的成本拍出這樣的效果,應該也算可以合情合理了...
2/15/2011
15部最愛電影
過年期間,妹妹提了好幾次要我參加他和朋友間"列出15部最愛電影"的遊戲。一來不知道這個遊戲到底有什麼好玩,為什麼不是10部、50部;二來覺得,列這種東西難免有漏掉遺珠,也是很可惜。不過今天聽到一首歌,找了一下MV,覺得還是試著列看看好了,也算是一種人生記錄啊。(盡量不要有雷,但還是請小心未爆彈...)
1. 刺激1995 (The Shawshank Redemption)
上映的時候是個極少上電影院的學生,也沒有第四台。第一次看到這樣需要動點腦筋的劇情片,真的有目瞪口呆的感覺。當然,看到君子報仇、三年不晚的主角終於離開了監獄,激動感動更是難免的。
2. 攻其不備 (The Blind Side)
去年初的影片,應該不需要多介紹了,當時也寫下了一段感想。
3. 阿拉斯加之死 (Into the Wild)
取材自一本我大學時很喜歡的書,阿拉斯加之死。沒想到過了十年才被拍成電影,由西恩潘執導。主角生前寫下的這句話,也讓人印象深刻: happiness only real when shared
4. 切-28歲的革命/39歲的告別信
這個也曾經寫過感想。跟充滿浪漫的摩托車日記比起來,這兩部完整地記錄了切後來的發展,以及他為何成為後來世人所談論的切。除了歷史意義外,主角也是演得入木三分。如果只能挑一部,我想28歲的革命比灰色的39歲的告別信好一些。
5. 搖滾吧爺奶 (Young@heart)
前面講的MV,就是這段;另一首代表作Forever Young,則是讓我看完後馬上去找原聲帶。從組團、練習、變故,到表演,雖然不是100%熱血,但是看著他們的熱情,想像著他們的想法與動力,也夠動人了。不知道當我到那個年紀的時候,是不是還能跟他們一樣做夢 (不老騎士好像是差不多同期的作品,沒上映真的好可惜啊!)。
6. 黑暗騎士 (The Dark Knight)
小丑的不按牌理出牌、蝙蝠俠的掙扎,以及哈維丹特的大改變,讓整部影片充滿張力,也讓我看得充滿壓力。基於像吃麻辣鍋那種知道可能會不舒服卻願意賭看看的感覺,還是會一看再看。這大概也是少數我不用考慮,第一時間就預購的DVD了。
7. 功夫
沒錯,就是星爺的功夫。星爺的作品對我來說,一向是苦悶上班族的祛瘀良藥,但是在少林足球的大成功後,我以為他再也沒辦法超越了,但是功夫證明我大錯特錯,我對不起星爺啊。
8. 讓愛傳出去 (Pay It Forward)
這好像很難歸類是愛情片或是勵志片。不過當Pay It Forward的邏輯從一個小男孩的作業中跑出來,也讓人佩服小孩(或應該是編劇)的創意。可惜童星時期一過好像就消失了...
9. 海防最前線 (The Guardian)
凱文柯斯納被罵超慘的一部片,不過我還是要勇敢寫出來。雖然充滿誇張的英雄主義,但就像報告班長系列一樣,嚴格的班長最後一定是挺班兵的。最後一次任務太熱血,看得我真的鼻頭都酸了。
10. 他不笨,他是我爸爸 (I am sam)
這類電影也是我的菜,除了這部,還有阿甘正傳、雨人、呆呆向前衝...都是這類的。而要把這些特別人物演得活靈活現,主角拿個獎也是一點也不過分。我想這類電影除了一點娛樂效果外,更大的意義是讓觀眾更認識這些族群,多些同理心。所以拍這類片也是功德一件啊。
11. 搶救雷恩大兵 (Saving Private Ryan)
從上一片接到這裡好像太跳tone了。不過在戰爭中,所有身為棋子的士兵也都是弱勢人士。看這種電影 (還有像We Were Soldiers...),也常常會投射到工作中,何嘗沒有這些看似不合理的任務。不過差異在於,軍隊中的任務是拿自己的命去換,有一點機率換到獎章,更大的可能是換到國旗;工作中的任務,頂多是拿肝去換,除了少數狀況,都能換到薪水。這樣想想,就又能勇氣滿滿地繼續上班了...
12. 叛將風雲 (The Last Castle)
跟戰場上的指揮官不一樣,這個是淪落到監獄的戰爭英雄。劇情很類似刺激1995,不過畢竟事隔多年,辛辣程度跟劇情起伏都更大了。看過之後,回想諾曼底大空降中 "we salute the rank, not the man"會更有感覺。
13. 教父系列
這個系列,老實說我已經比不出哪部比較好了,但是看到少年勞勃迪尼諾跟艾爾帕西諾飆戲真的很有趣。這種感覺,只有The Untouchables可以比擬吧。
14. 經典老爺車 (Gran Torino)
一直到這部片,我才知道克林依斯威特原來也是位導演。他的另一部片,打不倒的勇者,也一起角逐這個位子,不過我還是多投了經典老爺車一票,他的演技還是略勝摩根費里曼一籌啊。
15. 海洋熱
唯二的國片,感想在這。雖然影片本身也不錯,不過更大的是情感因素。海洋熱不但啟動了我對紀錄片的興趣,也開始了我聽團的日子。現在偶爾會上娛樂新聞的張懸,就是當年芒果跑的主唱。那個年代,還有無米樂、翻滾吧男孩...這些記錄片,真是個美好的年代啊。
寫完後發現,好像愛情片、動作片都不多,卡通則是完全進不了榜 (怪獸電力公司就差那麼一點點...),而戰爭片也沒有想像多,驚悚片本來就不是我的菜。至於文青應該信手拈來的冷門片則是一部都說不出來,好像很難說我是什麼口味的啊...
1. 刺激1995 (The Shawshank Redemption)
上映的時候是個極少上電影院的學生,也沒有第四台。第一次看到這樣需要動點腦筋的劇情片,真的有目瞪口呆的感覺。當然,看到君子報仇、三年不晚的主角終於離開了監獄,激動感動更是難免的。
2. 攻其不備 (The Blind Side)
去年初的影片,應該不需要多介紹了,當時也寫下了一段感想。
3. 阿拉斯加之死 (Into the Wild)
取材自一本我大學時很喜歡的書,阿拉斯加之死。沒想到過了十年才被拍成電影,由西恩潘執導。主角生前寫下的這句話,也讓人印象深刻: happiness only real when shared
4. 切-28歲的革命/39歲的告別信
這個也曾經寫過感想。跟充滿浪漫的摩托車日記比起來,這兩部完整地記錄了切後來的發展,以及他為何成為後來世人所談論的切。除了歷史意義外,主角也是演得入木三分。如果只能挑一部,我想28歲的革命比灰色的39歲的告別信好一些。
5. 搖滾吧爺奶 (Young@heart)
前面講的MV,就是這段;另一首代表作Forever Young,則是讓我看完後馬上去找原聲帶。從組團、練習、變故,到表演,雖然不是100%熱血,但是看著他們的熱情,想像著他們的想法與動力,也夠動人了。不知道當我到那個年紀的時候,是不是還能跟他們一樣做夢 (不老騎士好像是差不多同期的作品,沒上映真的好可惜啊!)。
6. 黑暗騎士 (The Dark Knight)
小丑的不按牌理出牌、蝙蝠俠的掙扎,以及哈維丹特的大改變,讓整部影片充滿張力,也讓我看得充滿壓力。基於像吃麻辣鍋那種知道可能會不舒服卻願意賭看看的感覺,還是會一看再看。這大概也是少數我不用考慮,第一時間就預購的DVD了。
7. 功夫
沒錯,就是星爺的功夫。星爺的作品對我來說,一向是苦悶上班族的祛瘀良藥,但是在少林足球的大成功後,我以為他再也沒辦法超越了,但是功夫證明我大錯特錯,我對不起星爺啊。
8. 讓愛傳出去 (Pay It Forward)
這好像很難歸類是愛情片或是勵志片。不過當Pay It Forward的邏輯從一個小男孩的作業中跑出來,也讓人佩服小孩(或應該是編劇)的創意。可惜童星時期一過好像就消失了...
9. 海防最前線 (The Guardian)
凱文柯斯納被罵超慘的一部片,不過我還是要勇敢寫出來。雖然充滿誇張的英雄主義,但就像報告班長系列一樣,嚴格的班長最後一定是挺班兵的。最後一次任務太熱血,看得我真的鼻頭都酸了。
10. 他不笨,他是我爸爸 (I am sam)
這類電影也是我的菜,除了這部,還有阿甘正傳、雨人、呆呆向前衝...都是這類的。而要把這些特別人物演得活靈活現,主角拿個獎也是一點也不過分。我想這類電影除了一點娛樂效果外,更大的意義是讓觀眾更認識這些族群,多些同理心。所以拍這類片也是功德一件啊。
11. 搶救雷恩大兵 (Saving Private Ryan)
從上一片接到這裡好像太跳tone了。不過在戰爭中,所有身為棋子的士兵也都是弱勢人士。看這種電影 (還有像We Were Soldiers...),也常常會投射到工作中,何嘗沒有這些看似不合理的任務。不過差異在於,軍隊中的任務是拿自己的命去換,有一點機率換到獎章,更大的可能是換到國旗;工作中的任務,頂多是拿肝去換,除了少數狀況,都能換到薪水。這樣想想,就又能勇氣滿滿地繼續上班了...
12. 叛將風雲 (The Last Castle)
跟戰場上的指揮官不一樣,這個是淪落到監獄的戰爭英雄。劇情很類似刺激1995,不過畢竟事隔多年,辛辣程度跟劇情起伏都更大了。看過之後,回想諾曼底大空降中 "we salute the rank, not the man"會更有感覺。
13. 教父系列
這個系列,老實說我已經比不出哪部比較好了,但是看到少年勞勃迪尼諾跟艾爾帕西諾飆戲真的很有趣。這種感覺,只有The Untouchables可以比擬吧。
14. 經典老爺車 (Gran Torino)
一直到這部片,我才知道克林依斯威特原來也是位導演。他的另一部片,打不倒的勇者,也一起角逐這個位子,不過我還是多投了經典老爺車一票,他的演技還是略勝摩根費里曼一籌啊。
15. 海洋熱
唯二的國片,感想在這。雖然影片本身也不錯,不過更大的是情感因素。海洋熱不但啟動了我對紀錄片的興趣,也開始了我聽團的日子。現在偶爾會上娛樂新聞的張懸,就是當年芒果跑的主唱。那個年代,還有無米樂、翻滾吧男孩...這些記錄片,真是個美好的年代啊。
寫完後發現,好像愛情片、動作片都不多,卡通則是完全進不了榜 (怪獸電力公司就差那麼一點點...),而戰爭片也沒有想像多,驚悚片本來就不是我的菜。至於文青應該信手拈來的冷門片則是一部都說不出來,好像很難說我是什麼口味的啊...
7/14/2010
在那之前我愛你
"台灣的醫療觀念一直是希望能戰勝死亡,但醫護人員的天職應該是盡力去緩解病人的痛苦。" - 紀錄片在那之前我愛你。
或許是東方人對於死亡的忌諱,造成了對保險、遺囑、甚至安寧療護都逼之唯恐不及。但是看到紀錄片中,意識清楚的病患居然到死前都不知道自己死於肝癌,只因為家屬不想讓他知道而騙他只是肝發炎,不免覺得難過。難道,病患沒有權利知道自己的病情嗎。當然,有些話不一定要等到臨終才能說,但難保有些事情、有些話,患者在確認來日無多時才特別想做、願意說,為什麼家屬要剝奪他選擇的權利。而且,這樣的家屬還不少呢。
片中另一位醫生說到,在加護病房中,延續生命其實不困難,只是,消耗這些資源,值不值得。我在想,如果只是延續生命,等待奇蹟,這樣的醫藥、人力資源肯定是很可觀的。如果是我,即使我的親屬負擔得起,我也會希望能把這些資源,拿來讓其他生命有機會過得更燦爛(一千元能救一眼,兩千五可以吃一個月營養午餐,還有一群沒錢上學的台灣小孩),而不是拿來守著風中殘燭啊。
如果,這一切的出發點是因為親屬的愛與不捨。我想,當我愛這個人的時候,即使不能讓他帶著微笑離開,我也不願意看到他被各種搶救折磨的痛苦樣子。
這篇新聞提到: "根據調查,約有7成癌末病患在臨終時不願接受插管、電擊過度急救,但到今年5月底止,事先簽署放棄急救同意書的民眾僅4萬多人,且許多人雖然簽署了意願書,卻未必隨身攜帶,因此有些人可能來不及表達,而接受了不必要的醫療"。關心這個議題的人,就一起持續關注安寧緩和醫療條例修正案吧。
或許是東方人對於死亡的忌諱,造成了對保險、遺囑、甚至安寧療護都逼之唯恐不及。但是看到紀錄片中,意識清楚的病患居然到死前都不知道自己死於肝癌,只因為家屬不想讓他知道而騙他只是肝發炎,不免覺得難過。難道,病患沒有權利知道自己的病情嗎。當然,有些話不一定要等到臨終才能說,但難保有些事情、有些話,患者在確認來日無多時才特別想做、願意說,為什麼家屬要剝奪他選擇的權利。而且,這樣的家屬還不少呢。
片中另一位醫生說到,在加護病房中,延續生命其實不困難,只是,消耗這些資源,值不值得。我在想,如果只是延續生命,等待奇蹟,這樣的醫藥、人力資源肯定是很可觀的。如果是我,即使我的親屬負擔得起,我也會希望能把這些資源,拿來讓其他生命有機會過得更燦爛(一千元能救一眼,兩千五可以吃一個月營養午餐,還有一群沒錢上學的台灣小孩),而不是拿來守著風中殘燭啊。
如果,這一切的出發點是因為親屬的愛與不捨。我想,當我愛這個人的時候,即使不能讓他帶著微笑離開,我也不願意看到他被各種搶救折磨的痛苦樣子。
這篇新聞提到: "根據調查,約有7成癌末病患在臨終時不願接受插管、電擊過度急救,但到今年5月底止,事先簽署放棄急救同意書的民眾僅4萬多人,且許多人雖然簽署了意願書,卻未必隨身攜帶,因此有些人可能來不及表達,而接受了不必要的醫療"。關心這個議題的人,就一起持續關注安寧緩和醫療條例修正案吧。
3/15/2010
攻其不備- Blind Side
Blind Side,大概是我最近幾年來最喜歡的電影了。除了能讓我在戲院哈哈大笑的不簡單外,這個真實故事改編的電影中,同時存在著甜蜜的婚姻、懂事的兒女、陌生人善意無條件的付出、知恩的明星上進的過程,感覺這世界還是很美好的。
除了上述的即時刺激外,後勁更強的是後來上IMBD再看到的這個畫面。

過去唸故事給孩子聽,我只想到是培養他們閱讀的興趣、看看他們認字的程度、讓他們感覺到有一段時間有人很在意他,如此而已。畢竟,大部分的童書內容簡單,也沒有什麼寓意,實在不知道他們能從中體會到什麼。但是這一幕讓我想到,其實故事不只是故事,他也在兩個人之間建立一個關聯。將來的某一天,當動之以情、說之以理都不一定行得通的時候,或許某本童書裡面的某個角色,會讓他想到某個情境、某個故事、某個當時的想法,而做出不一樣的事情。這樣的關聯,不一定是在讀書的時候建立的,看電影、一起出遊、一起聊天,都能建立起類似的關聯,只是對孩子和我們來說,讀書,是最簡單、最可行、最經濟的方式吧。
另外一個比較沒創意的想法,是來自於這部片的片名,也是一段劇中的OS: the highest paid player on an NFL team is the quarterback. And you'd be right. What you probably don't know is that more often than not, the second highest paid player is, thanks to Lawrence Taylor, a left tackle. Because, as every housewife knows, the first check you write is for the mortgage, and the second is for the insurance. The left tackle's job is to protect the quarterback from what he can't see coming. To protect his blind side.
簡單地說,美式足球隊中最高薪的球員通常是場上的指揮官,四分衛。而第二高的,則是保護四分衛的左截鋒。因為當四分衛轉身用右手傳球時,左邊是他的盲點,也是最容易被攻擊的地方。四分衛是球隊最重要的資產,而左截鋒是確保四分衛能成功執行戰術的保險。投影到我們的生活及工作中,我們也會有專注的事物,就像眼盯前方、右手持球的四分衛,一心想著怎麼把球丟到最適合的地方,卻可能忽略了自己的盲點,一撞,可能連球都掉了。
這部小成本的電影,拍出了大大的感動,但似乎票房不是那麼賞臉。建議朋友們即使不願意進戲院,還是可以看DVD,或許,會有不一樣的感動。
除了上述的即時刺激外,後勁更強的是後來上IMBD再看到的這個畫面。

過去唸故事給孩子聽,我只想到是培養他們閱讀的興趣、看看他們認字的程度、讓他們感覺到有一段時間有人很在意他,如此而已。畢竟,大部分的童書內容簡單,也沒有什麼寓意,實在不知道他們能從中體會到什麼。但是這一幕讓我想到,其實故事不只是故事,他也在兩個人之間建立一個關聯。將來的某一天,當動之以情、說之以理都不一定行得通的時候,或許某本童書裡面的某個角色,會讓他想到某個情境、某個故事、某個當時的想法,而做出不一樣的事情。這樣的關聯,不一定是在讀書的時候建立的,看電影、一起出遊、一起聊天,都能建立起類似的關聯,只是對孩子和我們來說,讀書,是最簡單、最可行、最經濟的方式吧。
另外一個比較沒創意的想法,是來自於這部片的片名,也是一段劇中的OS: the highest paid player on an NFL team is the quarterback. And you'd be right. What you probably don't know is that more often than not, the second highest paid player is, thanks to Lawrence Taylor, a left tackle. Because, as every housewife knows, the first check you write is for the mortgage, and the second is for the insurance. The left tackle's job is to protect the quarterback from what he can't see coming. To protect his blind side.
簡單地說,美式足球隊中最高薪的球員通常是場上的指揮官,四分衛。而第二高的,則是保護四分衛的左截鋒。因為當四分衛轉身用右手傳球時,左邊是他的盲點,也是最容易被攻擊的地方。四分衛是球隊最重要的資產,而左截鋒是確保四分衛能成功執行戰術的保險。投影到我們的生活及工作中,我們也會有專注的事物,就像眼盯前方、右手持球的四分衛,一心想著怎麼把球丟到最適合的地方,卻可能忽略了自己的盲點,一撞,可能連球都掉了。
這部小成本的電影,拍出了大大的感動,但似乎票房不是那麼賞臉。建議朋友們即使不願意進戲院,還是可以看DVD,或許,會有不一樣的感動。
12/14/2009
同心圓
上週末看了史前一萬年,鄉民圍剿的芭樂片果然當之無愧。不過裡面有一段話倒是讓我印象深刻:
A good man draws a circle around himself and cares for those within. His woman, his children. Other men draw a larger circle and bring within their brothers and sisters. But some men have a great destiny. They must draw around themselves a circle that includes many, many more. (引用自 IMDB)
每個人的圈圈,就像一個同心圓,越靠中心的越重要,人數也越少。可惜不是人人都是神射手,能夠箭箭命中紅心。

A good man draws a circle around himself and cares for those within. His woman, his children. Other men draw a larger circle and bring within their brothers and sisters. But some men have a great destiny. They must draw around themselves a circle that includes many, many more. (引用自 IMDB)
每個人的圈圈,就像一個同心圓,越靠中心的越重要,人數也越少。可惜不是人人都是神射手,能夠箭箭命中紅心。
11/16/2009
誰在那邊唱觀後感
恭喜龍男這場吸引到滿場的觀眾,也感謝他幫我保留的贈票,可以搶先看到這部作品。趁著記憶猶新,把幾個想法記錄一下。不過目前還不是最終的版本,就當整理一下感想及給龍男的建議吧。
- 片中阿勝說到,希望透過他們這個第一個站上海洋大舞臺的原住民樂團,能讓給部落愛音樂的小孩一些鼓勵。這個我想也是龍男想邀請部落小孩欣賞這部電影的原因之一吧。
- 放映後(應該是929的志寧)表示,組團玩音樂真的像談戀愛,團員間的溝通很重要。片中團員把跨團比喻成劈腿,蠻有趣也有點感傷。
- 放映後的問卷,居然有個問題是看完這部片後會不會討厭Suming。這倒是個滿直接的問題。對於只能從這部片中了解Suming的觀眾來說,沒照顧好團員情緒而"劈腿"的Suming,可能真的是會被討厭的吧。XD
- 片名誰在那邊唱其實跟整個內容沒有直接的關係,而用歌名置換成片名的梗,馬志翔已經用過了,上映前應該可以針對最後的版本及行銷方向另外想片名。
- 雖然"依據真實故事改編"的電影大家已經很熟悉,但是看到真實記錄及訪談時,應該大部分人還會直覺認為整部都是紀錄片。而這部片是融入部分劇情及戲劇效果的,也因此引起了幾個人對劇情的疑問。在將來導演不能在現場回答這些問題時,怎麼讓觀眾不要帶著這麼大的疑問離場,應該是個需要被解決的問題。
10/24/2009
誰在那邊唱
對圖騰的感覺很奇妙,從04年的初識、05年的春吶,到05年的海洋,06年的疏離,個中滋味很難說,而我也真的沒有再去看圖騰的live,依然買了他們最新的專輯。龍男說,誰在那邊唱裡面,包含了那年春吶車禍的記錄,我想,那對他、對我、對圖騰,都是段會留在我們心中很久的鮮活記錄吧。
至於跟龍男的緣分就更奇妙了。高中畢業後失聯了幾年,直到海洋熱前才重新相見,開始了我的聽團之路。而在他結婚後,我們又失聯了一陣子,甚至在新聞上看到他當了爸爸後想跟他說聲恭喜,試了一兩個月還是找不到人。所幸,我相信他不是換了身份就忘了朋友的人,他也相信我不是有求於他才聯絡的朋友,雖然花了點時間,總算還是聯絡上了。閒聊中說到我在三鶯橋服務的事情,還沒來得及跟他說到我對服務效果的疑惑,他馬上就跟我說,"你們做的事情影響力很大"。原來,身為原住民的他,成長過程中也曾經接觸過這樣的哥姐。看到有現在成就的他,說出這樣的話,我很替當年照顧他的哥姐感到驕傲,也讓自己有了更多的熱情與動力。
或許,我之前在想冥冥中的安排,已經悄悄地成形了。
9/13/2009
切‧格瓦拉的革命與告別信
對切‧格瓦拉的瞭解程度,我可能連Fans都稱不上,只能算個好奇的觀眾吧。一口氣看了28歲的革命及39歲的告別信,在五個小時的時間內很快地經過了格瓦拉11年的人生(可惜DVD借朋友了,不然回來再看一次摩托車日記當前傳就更完整了),感覺有點沉重,卻也更能瞭解他為什麼能成為一個革命象徵符號的原因。畢竟,一個阿根廷人冒著生命危險跑去古巴領導革命已經夠傳奇了,接著放下打下的江山再到剛果及玻利維亞,從頭開始,這簡直是瘋狂到極點了。古今中外,能急流勇退退隱山林的已經不多,願意從頭再搞一次的,或許只有他了吧。
從Wikipedia的資料看來,切‧格瓦拉的歷史評價毀譽參半,嚴厲的批評來自包含最有資格談論農民革命的中國共產黨。史實的部分或許已經不可考,但我寧願相信這個人,是一個充滿愛的革命家。他在兩個不同場合說出他對革命的動力,其實就是: 真正的革命,一定是受到強烈的愛所指引,一份對人類的愛,追求正義和真理的愛。
關於格瓦拉的描述,有太多導讀可以參考:
工頭堅: 紅色英雄史詩二部曲:切-28歲的革命/39歲的告別信
廖偉棠VS.張鐵志 談切‧格瓦拉
石墨工房 - 我不是格瓦拉的粉絲
如果對切‧格瓦拉有興趣,或者純粹看一個人能對理想堅持程度,都可以來看看這兩部電影。其實我認為,切‧格瓦拉的受歡迎,某種程度上,也是讓我們這些有著夢想,卻沒膽子去追尋的人,一種心靈上的慰藉吧。
從Wikipedia的資料看來,切‧格瓦拉的歷史評價毀譽參半,嚴厲的批評來自包含最有資格談論農民革命的中國共產黨。史實的部分或許已經不可考,但我寧願相信這個人,是一個充滿愛的革命家。他在兩個不同場合說出他對革命的動力,其實就是: 真正的革命,一定是受到強烈的愛所指引,一份對人類的愛,追求正義和真理的愛。
關於格瓦拉的描述,有太多導讀可以參考:
工頭堅: 紅色英雄史詩二部曲:切-28歲的革命/39歲的告別信
廖偉棠VS.張鐵志 談切‧格瓦拉
石墨工房 - 我不是格瓦拉的粉絲
如果對切‧格瓦拉有興趣,或者純粹看一個人能對理想堅持程度,都可以來看看這兩部電影。其實我認為,切‧格瓦拉的受歡迎,某種程度上,也是讓我們這些有著夢想,卻沒膽子去追尋的人,一種心靈上的慰藉吧。
5/12/2009
multi-task and multi-core
4/12/2009
領導人的耐心
24這個影集中,David Palmer這個角色,大概是多數人心中最理想的政治人物典範。他在第二季最後一集的這句話,令我印象深刻。

===== 以下劇情有雷 =====
第二季的劇情是,一顆核彈在美國爆炸,而一段從參與者家中搜出的錄音帶顯示,有三個中東國家涉及了這個恐怖攻擊。在不同部門專家鑒定這段錄音帶為真後,美國總統,David Palmer立刻下令準備進行反制報復行動。然而,深獲他信賴的幹員Jack Bauer卻從其他管道知道這段錄音是偽造的。David Palmer陷入了要立刻展開突襲報復,將美軍傷亡最小化;或是要冒兩萬美軍的生死,再給Jack Bauer時間找到證據,避免開啟World War 3規模的戰事。
在等待數小時,眼看最佳突襲時間要過了,Jack Bauer的證據總是還差臨門一腳。副總統Jim Prescott受不了這樣的等待,與內閣提出了不信任案,以7:8的票數將總統罷免,決定進行攻擊。而在不信任案中也透了贊成票的David Palmer幕僚長,Mike Novick,在攻擊前一小時知道主謀者的資料,轉而支持Jack Bauer調查,終於在投彈前五分鐘證明錄音內容是假的,Jim Prescott取消攻擊,將總統位置還給David Palmer,並於當時投下贊成票的內閣人員一起提出辭職。
=========================
原本我以為,David Palmer會讓主謀的副總統離職,留下所有的閣員以重建國家。事實上,他不但讓所有內閣留下,連副總統也留下了。唯一離職的,是那個在最後關頭扮演重要角色的幕僚長Mike Novick。他的理由是,他能理解其他官員們在這樣重大攻擊行動後的反應與缺乏耐性,但是他不能容忍他應該信任的幕僚長的背叛。
在工作上,有人強調timing的重要,有人強調資料搜集完整性的重要。這樣的拿捏,我認為一個是看事情及後果的嚴重性,沒有絕對的對於錯。在影集裡,這顆炸彈跟後續的發展,是有很多支線可以走的,而編劇讓他發展成如此,來告訴我們領導者耐性(與得到事實再行動)的重要。但最後證明錄音是真的,而美軍因為錯過黃金突襲時間而多出了數倍傷亡,這又是另一個故事了。另一個感想是,忠誠還是有其必要性。副總統等人做出的決定,是因為對國家忠誠及肩負壓力而情有可原,而總統幕僚長即使在最後做出了正確決定,還是彌補不了背叛總統而失去的信任。當在一個team工作,能不能、該不該公開提出反對意見,還是要看你在組織及team裡面所扮演的角色啊。
===== 以下劇情有雷 =====
第二季的劇情是,一顆核彈在美國爆炸,而一段從參與者家中搜出的錄音帶顯示,有三個中東國家涉及了這個恐怖攻擊。在不同部門專家鑒定這段錄音帶為真後,美國總統,David Palmer立刻下令準備進行反制報復行動。然而,深獲他信賴的幹員Jack Bauer卻從其他管道知道這段錄音是偽造的。David Palmer陷入了要立刻展開突襲報復,將美軍傷亡最小化;或是要冒兩萬美軍的生死,再給Jack Bauer時間找到證據,避免開啟World War 3規模的戰事。
在等待數小時,眼看最佳突襲時間要過了,Jack Bauer的證據總是還差臨門一腳。副總統Jim Prescott受不了這樣的等待,與內閣提出了不信任案,以7:8的票數將總統罷免,決定進行攻擊。而在不信任案中也透了贊成票的David Palmer幕僚長,Mike Novick,在攻擊前一小時知道主謀者的資料,轉而支持Jack Bauer調查,終於在投彈前五分鐘證明錄音內容是假的,Jim Prescott取消攻擊,將總統位置還給David Palmer,並於當時投下贊成票的內閣人員一起提出辭職。
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原本我以為,David Palmer會讓主謀的副總統離職,留下所有的閣員以重建國家。事實上,他不但讓所有內閣留下,連副總統也留下了。唯一離職的,是那個在最後關頭扮演重要角色的幕僚長Mike Novick。他的理由是,他能理解其他官員們在這樣重大攻擊行動後的反應與缺乏耐性,但是他不能容忍他應該信任的幕僚長的背叛。
在工作上,有人強調timing的重要,有人強調資料搜集完整性的重要。這樣的拿捏,我認為一個是看事情及後果的嚴重性,沒有絕對的對於錯。在影集裡,這顆炸彈跟後續的發展,是有很多支線可以走的,而編劇讓他發展成如此,來告訴我們領導者耐性(與得到事實再行動)的重要。但最後證明錄音是真的,而美軍因為錯過黃金突襲時間而多出了數倍傷亡,這又是另一個故事了。另一個感想是,忠誠還是有其必要性。副總統等人做出的決定,是因為對國家忠誠及肩負壓力而情有可原,而總統幕僚長即使在最後做出了正確決定,還是彌補不了背叛總統而失去的信任。當在一個team工作,能不能、該不該公開提出反對意見,還是要看你在組織及team裡面所扮演的角色啊。
11/25/2007
不願面對的真相 - 自律方法
將近一年前,我寫了第一篇關於An inconvenient truth的文章:不願面對的真相 - 我們也能幫助減少溫室效應。前幾天我才租DVD回來看了這部電影。影片中大部分的內容,包含地球二氧化碳近年來狂飆的速度,極地冰棚快速融化,有心人士避而不談Global warming...都是之前已經大力宣傳過的現象。但是,讓我印象最深刻的,還是Global warming對今年來氣候異常的影響。
有部分學者認為,氣候異常或是Global warming與大氣中二氧化碳無關。即使我沒有能力分辨事實真相,但身為一個地球公民,我也沒辦法用這個理由來讓自己置身事外。畢竟,二氧化碳與Global warming的關聯已經被多數學者及政府機構認可,減少二氧化碳排放也沒有什麼副作用,我看不到不這麼做的理由。
回顧我在那篇文章中寫到的方法,有些很簡單,有些不容易。不過我想到的是,我們可不可以用京都協議書的精神來自律?京都協議書中有一個規則是,參與各國都有一個二氧化碳排放的最高額度,當A國排放的二氧化碳超過自己擁有的額度時,必須向其他排放較少二氧化碳的國家購買多出的額度,達到約束單一國家排放量及控制二氧化碳排放總量的目的。這個精神如果用到個人身上,可以是建立一個個人的"環保基金"給自己一個動力協助減少二氧化碳排放。
如果把二氧化碳排放用二分法劃分,一種是"生活必需的排放",如使用電力或搭乘交通工具;另一種,可以算是"非必要的奢侈排放",如購買舶來品及搭乘飛機旅遊。當自己使用到"非必要的奢侈排放"時,則必須貢獻一定比例的金額給自己的環保基金。例如,當購買外國舶來品時額外提撥10%,國外旅遊時提撥5%到環保基金...等。如此一來,可以督促自己減少二氧化碳的排放,也可以幫助到國內的產業,尤其是農產品業。累積起來的環保基金,可以拿來更換省電燈泡家電,加裝太陽能設備,參與種樹活動...等,"沒錢做環保"就不再是藉口了。
如果科學家們說的沒錯,Global warming帶來的影響不只是越來越熱或是海平面升高那麼單純而已。越來越頻繁的森林大火,旱災,洪水...這些天災也都和Global warming息息相關。這個邏輯正確的話,如果我們減緩Global warming的速度,我們就能更有效地預防或控制這些災害。當你看到這些災民而起憐憫之心,卻因為擔心善款遭到濫用而遲遲不敢捐款幫助時,就成立自己的環保基金,把這些錢花在能減少Global warming的地方吧。
延伸閱讀:
[艾倫的記事本]: 不願面對的真相 (減少二氧化碳排放的技巧)
聯合新聞網 | 國內要聞 | 減碳從吃做起 | 當美食一路排碳而來 真有好滋味?
聯合新聞網 | 國內要聞 | 瓶裝水必要嗎 | 有道德的水投資 拒飲料「霸」業
有部分學者認為,氣候異常或是Global warming與大氣中二氧化碳無關。即使我沒有能力分辨事實真相,但身為一個地球公民,我也沒辦法用這個理由來讓自己置身事外。畢竟,二氧化碳與Global warming的關聯已經被多數學者及政府機構認可,減少二氧化碳排放也沒有什麼副作用,我看不到不這麼做的理由。
回顧我在那篇文章中寫到的方法,有些很簡單,有些不容易。不過我想到的是,我們可不可以用京都協議書的精神來自律?京都協議書中有一個規則是,參與各國都有一個二氧化碳排放的最高額度,當A國排放的二氧化碳超過自己擁有的額度時,必須向其他排放較少二氧化碳的國家購買多出的額度,達到約束單一國家排放量及控制二氧化碳排放總量的目的。這個精神如果用到個人身上,可以是建立一個個人的"環保基金"給自己一個動力協助減少二氧化碳排放。
如果把二氧化碳排放用二分法劃分,一種是"生活必需的排放",如使用電力或搭乘交通工具;另一種,可以算是"非必要的奢侈排放",如購買舶來品及搭乘飛機旅遊。當自己使用到"非必要的奢侈排放"時,則必須貢獻一定比例的金額給自己的環保基金。例如,當購買外國舶來品時額外提撥10%,國外旅遊時提撥5%到環保基金...等。如此一來,可以督促自己減少二氧化碳的排放,也可以幫助到國內的產業,尤其是農產品業。累積起來的環保基金,可以拿來更換省電燈泡家電,加裝太陽能設備,參與種樹活動...等,"沒錢做環保"就不再是藉口了。
如果科學家們說的沒錯,Global warming帶來的影響不只是越來越熱或是海平面升高那麼單純而已。越來越頻繁的森林大火,旱災,洪水...這些天災也都和Global warming息息相關。這個邏輯正確的話,如果我們減緩Global warming的速度,我們就能更有效地預防或控制這些災害。當你看到這些災民而起憐憫之心,卻因為擔心善款遭到濫用而遲遲不敢捐款幫助時,就成立自己的環保基金,把這些錢花在能減少Global warming的地方吧。
延伸閱讀:
[艾倫的記事本]: 不願面對的真相 (減少二氧化碳排放的技巧)
聯合新聞網 | 國內要聞 | 減碳從吃做起 | 當美食一路排碳而來 真有好滋味?
聯合新聞網 | 國內要聞 | 瓶裝水必要嗎 | 有道德的水投資 拒飲料「霸」業
4/17/2007
虛擬世界與打工仔
今天的Future Focus介紹的是另一個主題,New Cyberspace Worlds。節目的第一段,當然是Cyberspace的代表,Second life。介紹的內容我並沒有特別的印象,除了一個傢伙花了十萬美金買下一個星球當老大,另一個傢伙甚至出價到二十萬要跟他買。
第二段就有趣了。介紹的是現在最大的遊戲經濟,WOW。除了遊戲本身外,節目還訪拍攝到打工仔的工作環境,當然,是在中國。雖然之前就有聽說過這個職業,我還是第一次看到呢。鏡頭進到他們公司後,老闆推開一扇扇的門,介紹"這是負責美國市場的部門","這是負責日本的部門","這是負責歐洲的部門"...,門後,圍成一圈的電腦,都有上下兩層。旁白說,他們藉由bot,一次可以操作二十個人物。我想,這就是為什麼需要兩層電腦的原因吧。這些打工仔,每天工作十二小時,兩班制,公司供吃住。薪水則從一千到四千人民幣不等。除了負責生產的工廠外,節目也拍攝的在美國負責交易的公司。這裡的負責人說,他們的顧客,平均每人消費一百美金,有小朋友甚至會盜用父母信用卡交易。他形容,"It's not only a game, it's a drug"。為了應付龐大的需求,他們有七八個像剛剛那樣規模的供應商在提供虛擬貨幣。我也透過節目,看到了lv60玩家們組成的推王團。我終於對我那個美西伺服器練不到Lv50的戰士稍微釋懷了。畢竟,除了遊戲及月費外,我沒有花半毛錢在虛擬幣上,而且,我還是個有生活的人啊(昨天澳洲才播出了這集呢)。
節目的第三段,將鏡頭轉到了南韓。除了介紹他們的職業選手外,還介紹了他們的遊戲學校。但是,最讓我驚訝的是,他們每年,大約有十個人死於"網路遊戲"過勞死。這是跟"經濟艙癥候群"一樣,因為長時間沒改變姿勢引起的血管阻塞。"網路遊戲"過勞的玩家,通常都是連續玩了四五十小時,甚至七八十個小時(泡菜人真令人猜不透啊,玩那麼久,也跟他們愛面子,怕等級輸人有關嗎)。
虛擬世界的吸引力及市場,實在令人難以想像。
第二段就有趣了。介紹的是現在最大的遊戲經濟,WOW。除了遊戲本身外,節目還訪拍攝到打工仔的工作環境,當然,是在中國。雖然之前就有聽說過這個職業,我還是第一次看到呢。鏡頭進到他們公司後,老闆推開一扇扇的門,介紹"這是負責美國市場的部門","這是負責日本的部門","這是負責歐洲的部門"...,門後,圍成一圈的電腦,都有上下兩層。旁白說,他們藉由bot,一次可以操作二十個人物。我想,這就是為什麼需要兩層電腦的原因吧。這些打工仔,每天工作十二小時,兩班制,公司供吃住。薪水則從一千到四千人民幣不等。除了負責生產的工廠外,節目也拍攝的在美國負責交易的公司。這裡的負責人說,他們的顧客,平均每人消費一百美金,有小朋友甚至會盜用父母信用卡交易。他形容,"It's not only a game, it's a drug"。為了應付龐大的需求,他們有七八個像剛剛那樣規模的供應商在提供虛擬貨幣。我也透過節目,看到了lv60玩家們組成的推王團。我終於對我那個美西伺服器練不到Lv50的戰士稍微釋懷了。畢竟,除了遊戲及月費外,我沒有花半毛錢在虛擬幣上,而且,我還是個有生活的人啊(昨天澳洲才播出了這集呢)。
節目的第三段,將鏡頭轉到了南韓。除了介紹他們的職業選手外,還介紹了他們的遊戲學校。但是,最讓我驚訝的是,他們每年,大約有十個人死於"網路遊戲"過勞死。這是跟"經濟艙癥候群"一樣,因為長時間沒改變姿勢引起的血管阻塞。"網路遊戲"過勞的玩家,通常都是連續玩了四五十小時,甚至七八十個小時(泡菜人真令人猜不透啊,玩那麼久,也跟他們愛面子,怕等級輸人有關嗎)。
虛擬世界的吸引力及市場,實在令人難以想像。
4/15/2007
用電腦印條腿
剛剛看了個讓我目瞪口呆的節目,Future Focus系列裡面的The World in 50 Years。這系列主要介紹的是科技如何改變我們未來的世界與環境,The World in 50 Years這個節目將分三集播出,今天是第一集。
今天節目中介紹的內容主要以醫學科技為主,許多情境是我可以想像到的,例如體內植入微型機器人檢測病患狀況。但是也有意想不到的。最令我驚訝的是,未來可能可以用列印的方式製造人體器官。節目中提到,雖然科學家目前已經知道複製細胞的方法,離複製器官還有一段距離。不過,美國已經有研究人員在"印表機的墨水夾"中裝填細胞,並利用"印表機"將細胞依照設計列印出來。不但列印結果完美,細胞也都還存活。現在,他們已經將印表機改裝成能夠列引3D的立體印表機,正在實驗中了。節目中的某段劇情就是在醫院中,好幾臺印表機在列印著內臟及手腳...
科學的發展不但進步飛快,有時候卻出現在我們想像不到的地方。雖然這概念離CAD(Computer-Aided Design)及CAM(Computer-Aided Manufacturing)不遠,但有幾個人能想到,內臟居然能用印的呢。
另外,我知道已經有公司研究出簡單的眼腦控制,例如看著螢幕,用腦波控制滑鼠移動。但是,節目的另一段,美國已經更進一步發展出單純腦波控制了。癱瘓的病人可以不用盯著自己的手,用想像的,讓人造手正常動作。
不知道這節目跟Discovery的2057是不是一樣。如果找不到,YouTube上也有些片段。今天節目的串場,就是這位老伯。
今天節目中介紹的內容主要以醫學科技為主,許多情境是我可以想像到的,例如體內植入微型機器人檢測病患狀況。但是也有意想不到的。最令我驚訝的是,未來可能可以用列印的方式製造人體器官。節目中提到,雖然科學家目前已經知道複製細胞的方法,離複製器官還有一段距離。不過,美國已經有研究人員在"印表機的墨水夾"中裝填細胞,並利用"印表機"將細胞依照設計列印出來。不但列印結果完美,細胞也都還存活。現在,他們已經將印表機改裝成能夠列引3D的立體印表機,正在實驗中了。節目中的某段劇情就是在醫院中,好幾臺印表機在列印著內臟及手腳...
科學的發展不但進步飛快,有時候卻出現在我們想像不到的地方。雖然這概念離CAD(Computer-Aided Design)及CAM(Computer-Aided Manufacturing)不遠,但有幾個人能想到,內臟居然能用印的呢。
另外,我知道已經有公司研究出簡單的眼腦控制,例如看著螢幕,用腦波控制滑鼠移動。但是,節目的另一段,美國已經更進一步發展出單純腦波控制了。癱瘓的病人可以不用盯著自己的手,用想像的,讓人造手正常動作。
不知道這節目跟Discovery的2057是不是一樣。如果找不到,YouTube上也有些片段。今天節目的串場,就是這位老伯。
2/15/2007
1/29/2007
五六年級生懷念影集片頭大集合
因為一則印度明星上Big Brother節目, 引發種族歧視爭議的新聞, 我才知道「天龍特攻隊」中的「小白」也在該節目中. 我想看看當年那個小白臉變成什麼樣子了, 卻無意間搜尋到「天龍特攻隊」在YouTube上的片頭. 這一找下去就一發不可收拾了...這些片頭雖然看起來已經非常老套了, 但是當時還是國小學生的我, 每個週末可是在"台視影集, 有口皆碑"中聲度過的啊...
看到這些影片, 除了滿足了一些懷念外, 也有種童年夢想被戳破的感覺. 記憶中完美的人物, 現在再回頭看, 都已經變了樣了. 不過與其日後懷念後悔, 我還是寧願現在下載收藏啊(點選影集名稱將連結至YouTube觀賞片頭)!
天龍特攻隊:
現在看起來, 泥巴的易容術真是一點都不怎麼樣; 就連怪頭也沒有小時後記憶中那麼強壯了...而小白, 現在也已經六十多歲了, 值得高興的是, 他依舊有戲可以拍. 至於更懷念天龍特攻隊的朋友, 網路上甚至還有賣1~5季98集的大全集喔(不過怎麼會是德語發音...?)
飛狼:
霍克算起來也是六十多歲了. 飛狼應該是當時最大成本的影集了吧, 每集都需要有出動直升機. :p 可惜的是, 除了老皮已經過世外, 霍克這些年的拍戲狀況好像也不那麼理想了...
霹靂遊俠:
這大概是我看完最感到失落的片頭了. 原來當時代表尖端科技的夥計, 現在看起來也不過如此. 唉...
百戰天龍:
馬蓋先大概是那個年代最受小朋友崇拜的腳色了吧. 我在想, 原因大概是小朋友沒有霹靂車可以開, 更沒有飛狼可以玩, 唯有瑞士刀可以讓小朋友們最貼近劇中腳色吧. 那個年代, 應該也是瑞士刀賣最好的年代了. 明明用不到鋸子/放大鏡..., 卻看到一堆小朋友在比自己的瑞士刀集多少功能於一身(明明馬蓋先的也沒有多少功能啊...). :p
大榔頭:
這部影集可能記得的人比較少, 不過我沒記錯的話, 當時我已經國中, 而前述幾個影集大多已經消失, 所以這部影集及"你放心, 有我就搞定了!"這句台詞, 也曾經是同學間流傳好一陣子的口頭禪...
家有阿福:
我對劇情已經非常陌生了, 唯一記得的, 大概只有名字及毛茸茸的阿福吧...
太空戰士:
看了片頭後, 我很猶豫要不要把這片寫出來...這種畫質及主題曲, 我童年時怎麼會每週期待著看這個影集, 每週都很熱血地跟著唱主題曲...更恐怖的是, 我到現在還記得九成的歌詞, 可以跟著一起唱. 影集中有不少金龍/金虎/金鳳的"合體"姿勢, 當年不但許多同學都會畫, 也某種程度地影響了五六年級生耍寶合照時的姿勢吧. 所以說, 童年的教育真的很重要啊...
Update:
差點忘了虎膽妙算
看到龍頭的樣子, 想到天龍特攻隊的泥巴. 是不是那個年代的team leader都一定要白頭髮才夠帥啊...?
看到這些影片, 除了滿足了一些懷念外, 也有種童年夢想被戳破的感覺. 記憶中完美的人物, 現在再回頭看, 都已經變了樣了. 不過與其日後懷念後悔, 我還是寧願現在下載收藏啊(點選影集名稱將連結至YouTube觀賞片頭)!
天龍特攻隊:
現在看起來, 泥巴的易容術真是一點都不怎麼樣; 就連怪頭也沒有小時後記憶中那麼強壯了...而小白, 現在也已經六十多歲了, 值得高興的是, 他依舊有戲可以拍. 至於更懷念天龍特攻隊的朋友, 網路上甚至還有賣1~5季98集的大全集喔(不過怎麼會是德語發音...?)
飛狼:
霍克算起來也是六十多歲了. 飛狼應該是當時最大成本的影集了吧, 每集都需要有出動直升機. :p 可惜的是, 除了老皮已經過世外, 霍克這些年的拍戲狀況好像也不那麼理想了...
霹靂遊俠:
這大概是我看完最感到失落的片頭了. 原來當時代表尖端科技的夥計, 現在看起來也不過如此. 唉...
百戰天龍:
馬蓋先大概是那個年代最受小朋友崇拜的腳色了吧. 我在想, 原因大概是小朋友沒有霹靂車可以開, 更沒有飛狼可以玩, 唯有瑞士刀可以讓小朋友們最貼近劇中腳色吧. 那個年代, 應該也是瑞士刀賣最好的年代了. 明明用不到鋸子/放大鏡..., 卻看到一堆小朋友在比自己的瑞士刀集多少功能於一身(明明馬蓋先的也沒有多少功能啊...). :p
大榔頭:
這部影集可能記得的人比較少, 不過我沒記錯的話, 當時我已經國中, 而前述幾個影集大多已經消失, 所以這部影集及"你放心, 有我就搞定了!"這句台詞, 也曾經是同學間流傳好一陣子的口頭禪...
家有阿福:
我對劇情已經非常陌生了, 唯一記得的, 大概只有名字及毛茸茸的阿福吧...
太空戰士:
看了片頭後, 我很猶豫要不要把這片寫出來...這種畫質及主題曲, 我童年時怎麼會每週期待著看這個影集, 每週都很熱血地跟著唱主題曲...更恐怖的是, 我到現在還記得九成的歌詞, 可以跟著一起唱. 影集中有不少金龍/金虎/金鳳的"合體"姿勢, 當年不但許多同學都會畫, 也某種程度地影響了五六年級生耍寶合照時的姿勢吧. 所以說, 童年的教育真的很重要啊...
Update:
差點忘了虎膽妙算
看到龍頭的樣子, 想到天龍特攻隊的泥巴. 是不是那個年代的team leader都一定要白頭髮才夠帥啊...?
1/20/2007
Ocean's Thirteen
Ocean's系列, 從Eleven, Twelve, 到現在Ocean's Thirteen都已經進入後製了. 看了一下陣容, Catherine Zeta-Jones和Julia Roberts都不在Ocean's Thirteen的陣容中, 但是帥哥不但一個都沒少, 還多了一個老帥哥, Al Pacino.
注意到這則訊息, 其實是無心插柳. 今天電視上播了部老片, Untouchable. 節目表上只列出三個演員, Kevin Costner(凱文柯斯納), Sean Connery(史恩康納萊)和Robert De Niro(勞勃狄尼諾), 但是我對另一個也十分眼熟, 上來查了一下, 原來是Ocean's系列中的反派Andy Garcia(安迪賈西亞). 這部二十年前的影片中, Sean Connery看起來當然沒現在老(現在75歲還要拍法櫃, 也算保養有方了啦. 要看更年輕的, 大概要去找007系列了), 才三十歲的Andy Garcia也十分帥氣, Robert De Niro更是連皺紋都沒有. 最厲害的還是首推Kevin Costner, 居然跟現在長得差不多, 大概是二十年前就先老起來放著了吧...
這部影片描述的是熱血財政人員聯合警察組織特別小組, 要將壞人繩之以法的故事. 這種劇情現在看起來有點老套了, 不過如果找得到影片的話, 還是值得看看. 看什麼? 看看什麼叫歲月不饒人啊...
注意到這則訊息, 其實是無心插柳. 今天電視上播了部老片, Untouchable. 節目表上只列出三個演員, Kevin Costner(凱文柯斯納), Sean Connery(史恩康納萊)和Robert De Niro(勞勃狄尼諾), 但是我對另一個也十分眼熟, 上來查了一下, 原來是Ocean's系列中的反派Andy Garcia(安迪賈西亞). 這部二十年前的影片中, Sean Connery看起來當然沒現在老(現在75歲還要拍法櫃, 也算保養有方了啦. 要看更年輕的, 大概要去找007系列了), 才三十歲的Andy Garcia也十分帥氣, Robert De Niro更是連皺紋都沒有. 最厲害的還是首推Kevin Costner, 居然跟現在長得差不多, 大概是二十年前就先老起來放著了吧...
這部影片描述的是熱血財政人員聯合警察組織特別小組, 要將壞人繩之以法的故事. 這種劇情現在看起來有點老套了, 不過如果找得到影片的話, 還是值得看看. 看什麼? 看看什麼叫歲月不饒人啊...
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