逆風飛翔

不知不覺，已經從參加第五次大團圓了。


看著贊助單位的其中一位女士，牽著照顧得許多在場孩子還好的狗來參加活動；看著平常被其他孩子欺負，卻是唯一一個收到卡片後主動且堅持要回信道謝的孩子；看著小二的女生，獨自帶著三個弟弟來參加，再用長期營養不良的瘦小身體扛著抽獎得到的棉被回家。一幕幕的畫面，在事後的討論中拼湊出來。照理說應該不會像五年前那麼驚訝了，但還是會覺得沉重無比。

楊姐在最後的ending說到，看到一對態度很好的父母，覺得難怪能教出這麼善良的孩子；反過來說，我們也可以試著體諒，一個態度不好的孩子，背後可能是上一代，甚至上兩代的不幸造成的。我想到，四五年前剛認識這個小二女生時，她和另一個同齡的女生一樣天真可愛，但是經過這些年家庭的狀況變化，一個變成了要照顧弟妹的大姐，一個仍然是家中倍受寵愛的么妹。兩個人能支配的時間與享受的資源也是天差地遠了。同一個社區中的狀況就如此了，更別說和他的同學、其他更優渥環境的孩子比了。即使仍有許多孩子在逆境中成長的故事，但是，在這麼不公平的環境中競爭，烏龜要多麼努力才有機會啊...



對於這樣的狀況，我無力改變，也不能說你努力就會有收穫。我只能希望，在還能陪你們的時候，盡量地為你們加油，多給你們一些鼓勵與肯定吧。

帶孩子看電影

印象中，恩加在年底總是特別多活動，到了暑假則是特別多物質要發送。不過今年好像有點不一樣，在暑假就因為企業贊助，而有機會帶孩子們到美麗華看剛上映的冰原歷險記4。



大概是因為有公關公司企劃，所以整個活動的流程大概是我參加過最流暢的一個了。只是，為了九點鐘在內湖開始的活動，我們必須七點半就從三峽出發，所以六點半就開始在社區叫小朋友們起床，也就是，我五點就準備出門了。我想，這個時間是主辦單位沒料想到的早吧。這大概也是我看過最辛苦的一場電影了...

美中不足的遺憾，大概也是平常沒接觸孩子的人不會想到的事情。對一般成人來說，看冰原歷險記這種動畫，3D英文發音當然是首選。不過，對於還不識字的孩子來說，英文發音已經看不懂了，而為成人設計的3D眼鏡，對於幼稚園的小朋友來說更是太大了，沒辦法好好戴著，更不能好好欣賞。

因為今天的活動特別早，也才有機會看到社區高樓早晨的樣子。早上的景色很美，但也唯有稍微了解這個社區背景的人，才知道美景的另一面。



不管是從和孩子們、家長，或是因為他們才得以參加的活動，總是有這麼多東西可以發現、值得學習。

最重要的小事

應該是年底的關係，恩加連續兩個星期得到外部單位的贊助，可以帶孩子到外面玩。因為需要到三峽接孩子再一起出發，所以都是五六點就得起床準備，不過早起不是最累的，而是在活動進行中的壓力。

上星期的贊助單位是一個大人的團體，地點是朱銘美術館，邀請對象除了孩子外，還有部分的家長。整體而言，因為有較多的志工及家長，室外場地也較空曠，其實不需要特別擔心。這星期則是個大學社團，地點在國立傳統藝術中心，邀請對象只有孩子。事前得到的消息是對方將會有二十幾位同學，而且會負責整個活動的進行，我們只需要帶孩子過去就可以了。不過實際的狀況並非如此。除了人數比例有落差外，學生的投入，以及對流程順暢、孩子安全的敏感度也比較低，沒辦法完全掌握場面。因為只有三名志工和孩子較熟，我們也只能盡量協助。

活動結束的車上，夥伴問我，哪次比較輕鬆，我的緊張與否會怎麼表現? 我想，就是我扮演牧羊犬角色的程度吧。上次的活動，我其實還有不少時間和孩子互動，牽著幾個孩子慢慢逛；這次，我大概全程都在旁邊預測孩子的動線，要避免他們跑出園區、跑進店面，或是跑到其他有危險的地方，直接和孩子互動的機會反而少了很多。直到平安送每個孩子到家，我才算鬆了口氣。畢竟，孩子是恩加邀請的，萬一有閃失，難辭其咎；另外，我把孩子的陪伴視為長期的工作，希望當禁止他們做某些事情的同時，能讓他們懂得背後的原因，而不是建立在威嚇禁止上。

很高興，這兩場活動都順利結束了。讓我印象最深刻的，卻不是活動的過程，而是活動外的花絮。活動結束後，送一個大班的小女孩回家。到了他們家門口，直接開門進去，發現燈光是暗的。他放下東西，跑到每個房間看了一下，失望地出來對我說家裡沒人。問他媽媽會在哪裡，他說了一個人名，某個朋友家。於是我牽著他的手，默默地等電梯到另一個樓層。到了那裡，雖然門開著，裡面大人講話的氣氛似乎很嚴肅，他靜靜地探頭過去，看了一眼，走回來對我搖搖頭。問他媽媽是不是不在，他點了點頭。問他接下來要去哪裡，他回答不知道。只好帶著他回到一樓，問資深的志工怎麼處理。一見到那位姐姐，他就說送到另一個樓層的阿姨家。我又牽著他，安靜地進了電梯，到了阿姨家門口。我敲了幾次門，都沒有回應。剛好要出門的鄰居看到，建議我送去他外婆家。心裡突然覺得一陣難過，為什麼一個連自己坐電梯都不敢的小孩，在開心地在外面玩回來後，要嘗這麼多閉門羹才能找到自己能坐下休息的地方。社區內和部落一樣，住著許多親戚與長輩，但是樓層與鐵門將每個家庭都隔開了，需要經過一次次電梯開關，期望與失望，才能知道今天的終點在哪裡。幸好，在我們按下電梯的同時，阿姨的門開了，我將他送回阿姨的家，結束了這段又近，又遠的返家記。

另一個則是小班的小男生。這個小男生平常天不怕，地不怕，面對再大的孩子，他一樣敢過去撥掉他的書；即使被打了，哭完還是敢繼續上。因為這次活動是邀請大班以上的孩子，所以他並不在邀請名單上。活動當天，卻看到他出現在集合的場地。原來，他是陪姐姐過來的。在集合的過程中，他都靜靜地站在一旁，彷彿是期待我們念到他的名字，突然可以帶他一起去。不過就在我們集合完畢，轉身離開去搭車的時候，他終於能接受自己不能參加這次活動的事實，轉身抱著媽媽的腿，嚎啕大哭。在那個當下，我好想帶他去，但是想到他哭完後在現場可能的暴走狀況，還是只能狠心繼續往前走。我只能在心裡說，小子，快點長大，我等你！



世界紛紛擾擾喧喧鬧鬧，孩子的感情永遠是最真實的；
靜靜幫他們提著海綿寶寶書包，看著他們奔跑，就會覺得莫名地開心；
雖然不能分分秒秒年年日日守護他們，還是很樂意幫他們做這些重要的小事。

正面的能量

2011的生日，是個很特別的生日。

這是我在恩加參加的第三次大團圓。有了前兩次經驗，會前的排練、協調會，一直到當天的早起及活動，都已經有所準備。不同的是，逐年長大的孩子，帶來的不同狀況及感觸。致辭的人常常會說服務的志工很偉大，而我們也常常回答我們得到的比較多，我在想，如果要精確地描述，我得到的到底是什麼? 我想，除了看到社會的不同面向外，就是一股正面的力量吧。



在生活與工作中，總是有來自不同人、事、物的挑戰，雖然偶有完成目標的喜悅，過程中的瑣事與衝突卻是更強烈與頻繁的，即使身處暴風外，也很難完全不受影響。在這樣的負面能量累計下，人們也越來越難露出笑容了。但是在這個地方，面對的是無邪的孩子與全心投入的哥姐，幾乎是沒有衝突、只有溫暖的地方。能在這樣的場合，與這些家庭、夥伴一起過生日，真的意義重大。

2011的生日，同時也是祖母去世的日子。雖然以他的身體狀況及年齡來說，離開是種解脫，但是對於自己的生日同時也成了一個親人的忌日，感覺是複雜的。只希望他能走得安詳，活著的人也能更懂得珍惜、勇敢面對。

只是點碎念

每到寒暑假，甚至學期中，總是會有實習生到恩加服務。從第一次的配合，大概就能看出他們是用什麼樣的心態來實習的。有跟其他人一樣認真的，也有能閃就閃的。回想自己大學時，除了速食店的打工，也曾為了多賺點零用錢，參加了三個寒暑假的實習。當年，我大概也是能閃就閃的心態吧。畢竟，對一個大一大二的學生來說，實習的意義，遠不如朋友的一場飯局或月底的薪水啊。只是看著這群未來的社工(雖說可能畢業後大部分都不是)，是用這樣的心態來面對未來可能的工作，覺得有點可惜。

不過，從另一個角度看，或許他們在大一大二的時候就覺得，這不是他們未來的工作，只想念個大學文憑。這也是教育過於制度化的缺點。大一時就填了志願，轉學轉系的高門檻，造成大部分的人出了社會，都是從事非本科系的工作，那麼，這四年間的時間、教育資源，不也是種浪費嗎。

想著想著，我突然好想這個自稱手巧的小朋友。在這裡兩年了，看著孩子長大而不參加活動是一種感觸，看著孩子搬走而不參加又是另一種。


不知道他當初搬走的原因，不知道他離開了這裡，是到了更好，或是更糟的環境。在那裡，功課還跟得上嗎? 有沒有其他哥姐會幫助他? 他還記得那天，朋友們都說長大要當流氓，而自己卻說想當警察的樣子嗎...

突然好想你，你會在哪裡，過得快樂或委屈?

Pole To Pole Run Campaign

昨天在常春藤雜誌看到Pole To Pole Run這個活動，於是好奇地查了一下，感覺很感動，覺得自己也該做些什麼。

這個活動的發起人，Pat Farmer，除了澳洲的前國會議員外，也擁有多項長跑記錄，並多次為慈善募款。這次，他是為了幫助許多國家人民取得乾淨的水資源而募款。他的計劃是，利用十個月的時間，從北極跑到南極，全程21,000公里，沒有假日，預計每天要跑85公里。可能光聽這個數字不知道有多了不起，但是換算成每天跑兩趟馬拉松，連續跑兩百多天，或許會更有感覺了。在Wikipedia的馬拉松介紹中，目前的記錄應該是"連續用276天由巴黎跑至東京，完成1.9萬公里路程"，而Pat Farmer要挑戰的，不只是更長的天數與距離，極地地形氣候更是超越這個記錄。



我不知道Pat Farmer在澳洲人眼中的形象，或是他在政治上的表現如何。不過在他Wikipedia的條目中提到，他的老婆在13年前就去世了，而他獨自撫養兩個小孩長大。在這麼多年來，只有超馬、政治及家庭，至今未再婚，也算少數異類吧。而他的這篇"I Will Not Give Up"說到"On my left ski I have written my son's name, Dillon and on my right ski, my daughter's name, Brooke. Every time that I feel I can't take one more step I will look at these names... So for Brooke I will take one more step and for Dillon I will take one more step and together with all the other people who support me in this endeavour, we will change the lives of many..."也是夠感人的了。

可惜的是，對於這個想要募一億澳幣的大計劃，目前澳洲紅十字會的進度看來只有一萬多，活動網站下方的贊助logo還沒有看到大廠牌logo，而社群網站，不管Facebook或Twitter，看起來fans都還很少。我想，從大廠的立場來說，這是一個高風險的計劃，他們一定也不希望贊助了一個中途腰斬的計劃吧。等活動中後期，大贊助才一一出現，是可想而知的。不過對於個人來說，即使聲援了一個幾乎不可能的蠢計劃，只要動機是好的，又有什麼損失呢。畢竟，燃燒膝蓋與意志力的，是這位熱血老伯，不是我們。也只有在這種開始的時候，我們的炭才特別溫暖啊。於是，我登入了近一年沒用的Twitter，成了他第180個follower，留下了一句加油，也收到了他的回覆。真有種參與了某種歷史的感動啊。



除了捐款這個計劃以及幫他加油外，我不知道我還能做什麼，於是有了這篇文章。看到的朋友，如果也有點感動，就上活動的Facebook或Twitter幫他加加油吧。或是，點點YouTube，讓更多朋友知道這件事，都能給他更大的鼓勵吧。

恩加志工招募

從加入恩加，變成每個週六的志工到現在，不知不覺已經超過一年半了，感覺真快。也終於，來打一下志工招募的廣告了。也是受到了一點刺激吧。

理論上，我們除了每月的最後一週，每個星期六都要去各社區服務，不過因為今天許多學生需要補課，我們的活動改為哥姐的月會。雖說是月會，但是因為時間的關係，其實一年半載才有機會開上一次。安排的活動內容，大致都是以哥姐互相認識或是孩子的個案分享。今天收穫不少，不過跟這篇相關的刺激有兩個。一個是在案例分享的時候，四組各提了一個狀況，追根究底，大家應該都知道怎麼做，只是因為在大部分的狀況，我們都受限於人力、時間，以及活動的順利進行，沒辦法花太多時間在個別的孩子身上。如果能有充裕的人力，我相信許多狀況我們能處理得更好；另一個是，活動最後，每個人有機會寫一張小紙條，反應希望機構能為我們做什麼。結果裡面好幾位哥姐希望能增加人手。不過可惜的是，雖然機構已經把這件事情列為今年的重點，目前為止，成效看起來還是有限，我想透過這篇文章，我也來盡一份力。

招募成效有限的原因，我猜想跟機構的人力也有關係。這個機構只有三四位全職人員，要關照的卻是四個社區，數十戶的家庭，近百個孩子。如果易地而處，我想我也會每天為了他們的課輔、活動、突發事件，以及捐贈物資分配... 等事情焦頭爛額，不會有太多時間在改善網站、到外面post訊息... 上吧。即使這些事情重要，但是處理重要又緊急的事情還是更優先的...

至於人手短缺的問題，我想跟機構的制度多少也有關係。跟"有時間就來，沒時間就不來"的以往對義工認知不一樣，"除了每月最後一週，每個星期六都要服務"這個規矩，其實是個很大的承諾。雖說能安排自己的時間，真的重要的事情衝突時也能請假，但不諱言，在其他事情與服務的衝突下，也的確因為這樣的承諾，錯過了一些朋友相聚的機會。這樣的取捨，在我過去一年半中，服務通常是勝出的，但是我自己也不能確定，三五年後能不能堅持下去，我也會想，對其他有伴侶、家庭的人來說，能得到他們的支持與諒解也是很不容易，看著這裡服務三五年，甚至十年以上的夥伴們(一年半的資歷，現在還是第三菜的呢)，我總覺得他們真的很了不起。然而這樣的規定背後，也是有很大的好處。一來是這樣子不間斷的服務，可以讓自己很快融入孩子們，也能與長期固定的合作夥伴建立互動默契；二來是這樣的服務週期，一段時間後就會成了習慣，不但不會偷懶怠惰，遇到過年這種長時間休假還會不習慣呢。甚至，還會因為難得，而更珍惜每個月底的完整週末，更善用每一個假日。

然而，在工作、情感，或是人生規劃的轉折後，因為時間、距離、心力而不能再服務的人力流動，也是無可避免的。只要能帶進足夠的新血，我想前面提到的就不再是問題了。所以，如果有興趣的朋友，可以從這些地方了解更多:

• 恩加網站
• 我當初加入恩加的原因
• 我加入恩加後，對於社會服務的一些其他想法文章

加入恩加，雖然看似一年少了三四十個假日，但不只是我，也常有別的哥姐說，我們從服務中學到的，其實比我們付出的還要多，我覺得是很值得的。如果你有興趣，可以直接在恩加的網站報名，和機構人員聊聊後再決定要不要參加；如果有其他疑問，也歡迎問我。即使我無法回答，我也會幫你轉給恩加的人員；而如果你無法參加，但願意盡一份心力，幫忙宣傳就是一個最好的方法囉。

東西的故事

前陣子看到的影片，後來發現也出書了。這系列還有其他不同題目的故事，有興趣可以慢慢觀賞。



會想到這段影片，是剛好看到了這篇文章中的一段話: "地球有能力養活全世界人，但金融體系、市場機制和生產鏈造成了今日的糧食問題，因為市場規則是寧可浪費食物也不能虧損"。我馬上聯想到，那些標榜"新鮮"、"衛生"的速食店、餐廳，每天有多少東西是為了"充足供應"而準備，在"不新鮮"時又被丟棄的。甚至有效期限可以長達一兩年的商品，一樣被過度製造到足以成立快過期食品的商店。

我想，每個人在生活中，一定都很討厭某種會說"反正你用不到"就把東西全部拿走的人。而我們，對於第三世界的人，也正是這樣。因為他們的弱勢，所以我們能用他們的自然資源及人力資源，低價地獲得日常中的產品、食物，最後在用更低的成本，將廢棄物丟回他們的國家，維持自己國家的乾淨清爽。從原本應付出的成本中省下來的錢，可以撥出一部分，救援貧窮兒童。這個循環，是多麽荒唐啊。

影片的第二段讓我想到另一個寓言。

某先進國家的人到了小島度假，看到當地人每天只花幾個小時捕魚就回家休息陪小孩，建議當地人延長工作時間。他們問，為什麼要延長？遊客說，這樣你們可以賺更多錢。他們再問，賺更多錢要做什麼？遊客說，跟我一樣出國度假。輕鬆地看，這是一則笑話，何必那麼賣命工作；認真一點看，遊客比當地人多了一個選擇，他可以到小島，當地人卻不一定負擔得起去先進國家；再嚴肅一點看，當先進國家工業、軍事入侵這個小島時，島民可是連還手能力都沒有。

但是先進國家的人，也不是那麼開心吧。影片中說到"人們擁有了越多東西，卻越來越不快樂"。因為為了維持經濟發展火車頭前進的動能，越來越短的產品壽命、流行週期，讓人們越來越努力工作來換取工作報酬、滿足物質需要；累積下來的壓力，再透過購物、旅行疏解。這不也是另一種荒謬嗎。

身為這個循環的一分子，大概沒幾個人能有能力反抗這樣的推動。但只要多些人願意放慢腳步，慢慢地，事情總是會好轉的。我是這麼相信著。

先救救得活的

前幾天從電視看了一部港片，天行者。其中印象比較深的一幕是，壞人綁架了已經金盆洗手老大鄭伊健的朋友，而鄭伊健準備赴約去泰國救人時，警察收到錯誤線報來逮捕他。因為擔心延誤了救人時間，鄭伊健拒捕脫逃，過程中，一個兄弟為了保護他而跟警察扭打受傷昏迷不醒。在警察拘留他一段時間，厘清誤會將他放出來後，他急著去機場救人，另一個兄弟要他先去醫院看那位受傷的兄弟。他只留下一句話，要救就要救救得活的(之類的話)。

以下想法不是我的結論，而是這些事情連貫起來後產生的困惑。畢竟，我的資訊也不完整，不能單用一則廣告去推測背後的整個活動。

我的困惑來自於一個路邊的廣告，是世界展望會寫著"每5個貧困兒童就有一名活不過5歲"之類的訊息的影片廣告。影片中則是藝人，以及發展中國家孩童的畫面。我當時想到的是，如果這些國家連幫助自己國家的兒童活過5歲都有問題，外國的援助能幫到什麼忙？我的意思不是人命不值錢，而是，這些國家還是有80%的兒童能活過5歲，如果把援助放在他們身上，是不是會更有用？否則讓100%的兒童都存活了，但衛生環境沒有改善、節育觀念沒有落實、教育程度沒有提高、國家收入沒有增加，他們會不會永遠需要外援來支持他們的100%兒童存活率？比較殘忍的想法，這樣的自然淘汰，會不會是讓他們國家有機會成長的方法。

世界展望會的活動寫得很簡單，5分鐘與10塊錢，就可救援1名兒童活過五歲。裡面提到的，也真的都不是大錢。但是救活了他們，之後呢？跟現在相比，這些國家多出20%的人口，會相對用掉多少他們的醫療、教育資源？我們會怎麼協助他們增加自己謀生能力？如果不從教育、經濟下手，這些未發展國家永遠沒有翻身的機會。每一代都增加了20%的存活率，對他們國家的影響是正面的或是負面的，真的有仔細考慮過嗎。台灣世界展望會會長杜明翰說"如果這些屬於世界未來主人翁的孩子連五歲都活不過，那麼整個地球未來發展的希望又在哪裡？"，真的是這樣嗎？我不知道這篇老鷹啟示的真實性，但我相信以動物界來說，放棄弱小病痛的生命以確保其他生命能正常生長，應該是很正常的。人類的文明，能對抗這樣的自然法則嗎？畢竟，人道救援是一件事，國與國間的貿易又是另一件事。更殘忍一點的說法，這些國家人民在所謂"地球未來發展"這件事上，有實際扮演了什麼角色、貢獻了什麼嗎？或只是讓已發展國家有機會略施小惠彌補自己的罪惡感，然後繼續把已發展國家的經濟成長建築在未發展國家的環境污染、童工剝削上？

對我來說，讓兒童受教育是有意義的、讓殘障人士有友善環境是有意義的、讓重癥病患有尊嚴是有意義的、讓無謀生能力的人有謀生之道是有意義的...，還有更多有意義的事情需要資源，永遠不嫌多，把資源用在提升兒童存活率這件事情，我不知道有沒有必要。雖然人命寶貴，但是在電子廢棄物這類國與國間不公平問題沒解決前，這些孩子的生存環境很難得到改善。增加20%的孩子活在這樣的環境下，就是人道嗎？我不知道這樣的想法，是理性，還是我太冷血...

恩加親子大團圓

我服務的機構，每年都有一次類似尾牙的活動，稱為親子大團圓。不過主角不是員工或志工哥姐，而是服務的對象，從不同社區一起集合到一個地方共聚。今年，是我第一次參加。事前就想像得到，應該會蠻累的，但是想到能見到這些小朋友的家長，感覺也蠻新鮮有趣的。

活動的今天，七點就起床，八點到現場，開始布置場地、排練流程，一直到十點半來賓陸續入席，再開始招呼他們用餐及帶遊戲。兩點來賓離席後，我們繼續整理場地、記錄、開會到五點才結束整個活動。假日早起本來就已經很要命了，還要準備表演、張羅布置桌椅場地，光用想的就很累。但是跟每次服務結束一樣，都是身體很累，心裡覺得非常充實。這種感覺跟平常上班勞心不勞力的感覺剛好相反，也算是種互補啦。

檢討會的最後，整個活動的負責人說到他的感想。他說，活動前他已經忙到一片空白，但是他看到一堆著制服的黃影在他眼前晃動，他就覺得很安心，相信我們都在為了整個活動的成功而努力著。他也說到，一開始各自分工的準備，一直到了遊戲開始，主持人一桌桌唱名確認大家已經就位時，他也感受到大家又從不同地方集結在一起而感動。他這一說，我也深深覺得神奇。這個協會，只有四位正職員工，但是能集結三四十位志工哥姐，每週風雨無阻到四個不同的社區陪小孩讀書，做課業輔導。就連這種一次近兩百人的活動，除了部分外燴外，從音響、活動、交通都不假外力辦成。大部份的人，都只在上週三參加一次不到三小時的會前會呢。

我說不上來什麼原因讓我這麼喜歡這群人，不論是服務對象或志工哥姐，或許是一種簡單、知足的感覺吧。今天是用buffet的方式讓大家自由取用，來參加的服務對象，每個都吃得津津有味；即使我們不提供塑膠袋，他們還是會想辦法生出塑膠袋，甚至直接用盤子，打包些菜回去給沒參加的親友享用。而在現場忙到沒時間吃的志工哥姐，則是把剩下的菜全部打包起來，回去邊寫記錄邊吃。跟這些人相處，物盡其用、不花俏取巧，自然就產生一種簡單的幸福感。我曾經想過，如果因為這樣簡單的幸福而讓自己滿足於現況，是不是也喪失了讓自己追求更高收入、間接改善其他人生活的機會？但是看到扶輪社的人，一切又好像沒那麼重要了。

扶輪社對恩加來說，是一個長期合作(或是贊助者)的夥伴。今天他們也來了一二十個成員，參加了部分活動後就離開了。對於這樣盛裝出席，致辭後就離開的角色，可能有些人，包含過去的我，會對他們嗤之以鼻，認為不過是有錢人來做場秀，讓自己開心有面子而已。但我想，這也是種互補；有錢出錢，有力出力，用在這裡再適當不過了。對在現場服務的哥姐來說，我們的樂趣及成就感來自於第一線的參與；對扶輪社的成員來說，他們的專業或許是在商場，那麼能用物資改善第一線人員的環境與設備，也是一種貢獻。如果沒有他們，我們也不會有一臺舒適寬敞的交通車讓我們無後顧之憂地執行各項勤務了。大家都是選擇用自己最擅長、最喜歡的方式在幫助服務的對象啊。

我自己對於整個活動中印象最深刻的，是全體哥姐上臺表演手語歌這件事。不全然是第一次表演手語歌這件事，而是一種成為這個團隊一員的榮譽感，以及[讓愛傳出去]這幾個字的意義。



[讓愛傳出去]除了是這首歌的歌名，也是Pay It Forward這部電影的中文譯名。我不知道臺下有多少人有看過這部電影，或是能注意到這幾個字的意義。對我來說，我不求他們回報什麼，但希望有朝一日他們有能力時，能把這樣的愛傳給需要的人。如果每個人都能把接受的幫助回報給三個需要的人，假以時日就能開枝散葉。Sometimes The Simplest Idea Can Make The Biggest Difference，是這部電影的tagline，那個12歲的小男孩這麼希望著，我也是。

Make the world a better place

這幾天和不同的朋友見面，聊了不同的話題，卻在問答中，讓自己開始想些以前沒想過的問題，整理出自己都沒想過的答案。

最有趣的一個問題是，許多人都有人生的方向，或是正在思索人生的方向，那我自己的是什麼？以前的我可能說還沒想到，而且聽到"讓這個世界變更好"會笑出來。但是，我想正經地說，"讓這個世界變更好"。其實，讓這個世界變更好的方法很多，很多人可能平常也在做，只是沒有想到，或是不認為重要到可以成為人生的方向而已。會想到這個答案，是因為討論到領導人跟管理者的差異，而在我心目中，我頂多是個稱職的管理者；沒資格，也不想成為企業中帶領全公司築夢的領導人。要成為領導人，除了知道要往哪裡走之外，還要能對那個目標有足夠的熱情，不會因制度或旁人眼光而放棄；除了自己願意努力去達成外，還要能吸引、帶領其他人去完成。對我來說，讓這個世界變更好這個方向，一開始我已經開始用自己的力量，在小地方慢慢耕耘。漸漸地，或許可以吸引更多人一起加入，做更大的改變。

這樣的想法，連結到更早之前的另一段談話。到了某個年紀，許多人都因為興趣或使命感，有些想做的事。然而我們可能因為背景或資源，還不能放手一搏或期待有預期的效果。在這樣的拉扯下，繼續耕耘、經營關係、等待機會就相形重要。過去聽到"人脈管理"總是覺得很排斥，現在才知道，原來只是用字的關係，如果換成"關係儲蓄"或是"人脈經營"，聽起來彷佛就不那麼刺耳了。而且當事情想做的事情大到某個程度之後，透過朋友或同僚引進適當的資源，除了能事半功倍外，甚至可能是必要的元素。這樣的合作，不見得是誰幫誰，也可能是陌生兩方能雙贏的合作，只是，雙方有沒有一個共同的朋友願意牽線，那就看和這位朋友的關係儲蓄夠不夠了。如果連你最近忙什麼對方都不知道，怎麼知道你需要什麼？如果你平常對對方漠不關心，對方又為什麼要幫這個忙，即使只是一通電話呢？

我為什麼會想讓這個世界變更好，應該也不是有多偉大的"超我"，而是我們就活在這世上。
如果路上多點人有笑容，少點人有臭臉；
如果可以有話直說，不用耍心機或受傷害；
如果能夠有想法，不用廝殺就能有舞臺；
如果多點人做些改變，不用擔心自己或朋友的孩子將來要住在水裡；
如果，有好多好多如果，都是讓世界變得更好，也是讓自己過得更好的動力。

Make the world a better place，這個方向聽起來很難，但勿以善小而不為，隨時都能做，隨時都能做改變。對我來說，就是最棒的方向了。可惜的是，很早就知道的Michael，沒來得及在最有影響力的時候把這些想法好好地告訴全世界。

Make it a better place, for you and for me and the entire human race.
There are people dying; if you care enough for the living,
make a better place, for you and for me.



還好，我很久以前就已經找到網路這個興趣，也拿手到能夠拿來換飯吃。在未來，這平臺的傳播能力及影響力，只會越來越大，更可能變成缺乏資源的NPO投資報酬最豐厚的地方。或許那天，我能夠用這個技能，在我想要的方向，透過自己或朋友的力量，和更多志同道合的人一起做出更大的事情。這才會是我想要的領導。

馬達加斯加的街圖

馬達加斯加，對許多人來說，可能是部有趣動畫的名字，或是一個國家的名字。我也是這麼想，直到我看到這張照片。



上面寫著: 垃圾山的露天圖書館，因為孩子們的頭腦也會餓。

會看到這張照片，是今天帶孩子們去參加TAPORI在拒絕赤貧日舉辦的友誼列車活動。整個活動的目標或內容，透過層層翻譯及轉達，其實我已經記不清楚，但是這張照片卻勝過千言萬語。

街頭圖書館是我目前週末服務的項目。每星期的午後，一群哥姐總是提早在協會集合，挑選兩箱童書，帶著草席，到社區與孩子席地而坐閱讀。雖然跟過去三鶯橋下的環境相比是好很多，總是有點寒酸，沒想到，在另一個國家，他們的街圖是在這樣的環境。

原來不寬裕、貧困、赤貧的差異原來這麼的大。
知識及教育，能改善多少這些人的環境是個大問號；
短暫的街頭圖書館，能引起多少閱讀的興趣，大概也沒人有把握，
但是，如果不試，就永遠沒有機會知道了。



Phil Collins在對街頭流浪婦人的呼救充耳不聞後，懊惱地寫下了這首的歌。
"...think twice, it's another day for you and me in paradise..."
"...oh lord, is there nothing more anybody can do?..."

我不能代替孩子們的老師授業解惑，也不能代替孩子們的父母養育教養；
但是既然已經看到、聽到、感覺到他們的狀況，
我也知道there must be something I can do。
即使影響力只有一點點，也比事後懊惱懺悔來的強...

歡樂天堂的旋木

在恩加的街頭圖書館，每個星期都有三個活動，動手做、說故事、帶遊戲或知識分享，由志工哥姐輪流準備。經過一個多月的菜鳥期，九月開始我也需要準備這些活動。所以，上次去蘭嶼玩時，我買了個紙折的拼版舟，打算修改一個簡單的版本給這些孩子。開始準備後發現，比想像中難很多。一來是這些孩子從小班不到的幼幼班到國小五六年級都有，怎麼準備一個有挑戰性又不會太難的主題，本來就非常傷腦筋；二來是怎麼修改成合適的大小、材質，用最經濟的方式，盡量做得有質感。花了兩三個晚上、試作了四五次，終於改到一個還算滿意版本，今天帶去給他們實做了。

其實看過之前別人準備的動手做就知道，不管多用心，孩子的耐性還是有限，能讓大家專心坐著把東西做完已經是奇蹟了，要他們把做完的東西完整地帶回家更是困難 (我們的活動流程中，動手做完會幫孩子們保管當天的作品，直到所有活動結束後再讓他們認領帶回家，但常常他們在過程中就已經玩壞了，或是覺得不滿意不屑帶回家)。但是今天看到大家很認真地一刀刀剪下每塊材料、一筆筆畫上喜歡的顏色、最後還有很多人來要自己的作品，就覺得這些準備還是很值得的。

這是兩個沒拿回去的作品中，做得最完整、保存最好的。當然，也有連槳都沒做或是站不起來的。


每次服務回來後幾天，我腦中都會一直浮現旋木這首歌。


這首歌的背後其實是個感人的愛情故事，但是那個詞是我看到這些孩子們的心情。我記得，有個炎熱的下午，一個孩子湊到我旁邊伸長鼻子聞我，我以為，他是要嫌棄我的汗臭味。結果，他說了一句"老師，你的衣服好香"。對這孩子來說，可能一件沒有屎尿味、只有洗衣精味道的T-shirt，就是件香的衣服了。因為這些原住民的家長通常都有三四個以上的孩子，他們本身也因為工作或生活習慣，不會像一般一兩個小孩的家長一樣重視與小孩的互動，不管是言語或是肢體上的，當然也可能在衛生習慣上都沒有一般家庭般講究。但我覺得，不管出身在什麼家庭，所有小孩都有一樣被愛的需求，都值得被平等對待。至少我感覺到，只要給他們一點關心，就能看到他們滿滿的開心。他們也很單純，不管你錢賺得多少、社會地位如何，只要能給他們幾個抱抱、陪他們讀兩本書，就能像是華麗的旋轉木馬，能夠滿足他們小小的夢想。然而，他們會長大，總有一天會不再滿足於這些童書、不再對於抱抱那麼在乎，他們會離開這個供應歡笑的天堂，而我們，也只能這樣...

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曲：袁惟仁 詞：楊明學

擁有華麗的外表和絢爛的燈光，我是匹旋轉木馬身在這天堂，
只為了滿足孩子的夢想，爬到我背上就帶你去翱翔。
我忘了只能原地奔跑的那憂傷，我也忘了自己是永遠被鎖上，
不管我能夠陪你有多長，至少能讓你幻想與我飛翔。
奔馳的木馬讓你忘了傷，在這一個供應歡笑的天堂，
看著他們的羨慕眼光，不需放我在心上。
旋轉的木馬沒有翅膀，但卻能夠帶著你到處飛翔，
音樂停下來你將離場，我也只能這樣。

無名英雄

不知道為什麼，睡前想到了一個服務社區的小朋友，翻來覆去睡不著，乾脆起來寫篇雜記，看是不是把腦袋清空會更好睡。

到恩加服務前，以為每次的服務時間就是下午時段，結束後就各自解散回家。加入後才知道，原來服務結束後還要繼續開兩三個小時的會。開會的內容除了檢討當天活動內容外，還有一個重點是分享及記錄大家跟孩子互動時的過程與發現。剛開始會有點排斥，覺得這種雞毛蒜皮的小事，有必要花那麼多時間記錄嗎？但是參加一兩次，並看過前人的記錄後，就覺得那一張張的紙，記錄的是孩子變化的過程，也是我們投注情感的記錄。看著其他夥伴都能叫出每個孩子的名字，知道誰是誰的兄弟姐妹，甚至住在幾樓幾號，我也真恨不得自己能像他們一樣，能夠那麼了解這些孩子，至少，就能詳細記錄下今天我跟誰讀了那本書，誰跑來要我抱抱。

然而，這些孩子畢竟只是孩子。我們這群志工，在他們的眼裡，就是一群穿著黃衣服的老師。除了常跟他們接觸的專職志工外，像我們這種每週出現一次的老師，在他們的記憶裡，可能連名字都沒有吧。為了保護我們及孩子，我們也不被允許跟孩子們建立直接的情感，例如私下贈送物品或透漏聯絡方式。如此一來，我們隨著孩子搬家來去、升學忙碌，甚至長大到不屑參加這樣的活動，持續在認識、記憶著新名字，我們是誰卻可能都不會被記得。很失落，卻又好像是假日志工的宿命。

在聽協會發起人楊姐說到一個個他輔導青少年的故事後，除了欽佩，我也很想要那種成就感。但是我也知道，那種成功，是要許多個日夜奔波、許多個失眠夜、許多汗水眼淚才能換來的。我不是社福相關科系出身、沒有相關經歷，想做那種事情不一定做得來，效益也不高。不過，我應該還是有能力做些什麼。我曾經說過，我喜歡現在工作的其中一個原因是，我們是一個幾乎不需要運送、沒有產品包裝，又是從外國人賺錢回臺灣的軟體公司。對我來說，大概只有NPO的工作更有吸引力吧。如果能透過網路，讓更多人了解NPO，或是某個NPO，串聯更多的資源，讓更多需要的人得到幫助，這才是我更能貢獻的吧。

戰場上，除了少數實力、運氣兼具的人千古留名，還有更多是默默無名的英雄。只要有需要，我願意當其中一個無名的角色，希望日後我也能說，那美好的一仗我有打過。

月光，美麗島

早上看到新聞說，王宏恩的這個作品說的，就是這次災情慘重的那瑪夏鄉。雖然影片中的許多照片看起來不像新聞畫面中的那瑪夏鄉，但至少，那種寧靜的美是相同的。



這次颱風重創的不只那瑪夏鄉，也不只高雄縣。臺南、屏東、臺東，也都有嚴重的災情傳出。風雨生信心，除了企業的大額捐款外，一般民眾也透過網路，迅速地完成了資源及人力的募集，就連上千萬金額的募款都能在數天之內完成。我彷彿看到了印象中的傳統而可愛的臺灣人，面對再大的困難，仍認命地揮汗做事模樣。

慌亂中難免政治口水難免，但即使想要改變，也是兩年後的事情了。我們現在能做的，除了貢獻物資、給予關注，剩下的，只有祈福了吧。也別忘了，災後的重建需要持續多年的努力。開始重建時，當地的居民還需要透過農產、觀光、工作機會...才能再站穩腳步。希望所有在臺灣的人，都能用實際、長遠的方式來協助重建。臺灣真的很美，不要等來不及了，才在媒體上面看到畫面，懊悔自己怎麼沒注意過這些地方，好嗎？

胡德夫的聲音唱起美麗島，真的非常動人，尤其是唱到勇敢的人民，是啊，臺灣人是多麼勇敢、堅強啊。這段與小朋友的合唱已經是我在網路上找到最清楚的了。如果有興趣，他的專輯中有收錄喔。(胡德夫的故鄉，臺東，也受到颱風肆虐，也是需要援助的啊)



詞：陳秀喜 曲：李雙澤

我們搖籃的美麗島，是母親溫暖的懷抱
驕傲的祖先們正視著，正視著我們的腳步
他們一再重覆的叮嚀：不要忘記，不要忘記
他們一再重覆的叮嚀：篳路藍縷，以啟山林

婆娑無邊的太平洋，懷抱著自由的土地
溫暖的陽光照耀著，照耀著高山和田園
我們這裡有勇敢的人民，篳路藍縷，以啟山林
我們這裡有無窮的生命、水牛、稻米、香蕉，玉蘭花

我們這裡有勇敢的人民，篳路藍縷，以啟山林
我們這裡有無窮的生命、水牛、稻米、香蕉，玉蘭花

冥冥中的安排

最早我對三鶯部落的認知，就是那群住在河岸邊的原住民。每到了颱風季節，就會看到新聞去採訪他們的驚險鏡頭。奇怪的是，即使後來政府拆了他們的住所、幫他們建了國宅，還是又看到他們不顧安危搬回去的新聞。

後來，我從龜趣來嘻及苦勞網陸續看到聲援三鶯部落的文章，讓我警覺到，事情一定沒有新聞所說的單純。但是受限於有限的報導與資訊，我還是沒辦法拼湊出整個事件的樣貌。

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我和原住民紀錄片導演陳龍男是高中就認識的朋友，從他的口中和他未發行的紀錄片中，我知道了些原住民的故事；透過他也認識了原住民樂團圖騰，在一些表演的臺上臺下，看到了原住民間的互動。

從原住民的身上，我常常看到一種"想改變卻改變不了的無力感"。想唸書卻缺乏正常受教育環境或師資；想找份高薪一點的工作卻少了一張文憑；想讓子女有更好的環境卻為了工作無暇照顧他們...是我看到的一種惡性循環。

但是，從音樂上面，我看到了一個新希望。胡德夫、圖騰...這些原住民歌手，慢慢能用自己的影響力，幫助部落的孩子們走上音樂、舞蹈的表演舞臺，讓更多人知道原住民文化的美，讓原住民用自己的天賦而不需要文憑來換取收入。

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在恩加受訓的期間，我知道四個街頭圖書館中，其中一個是三鶯部落。因為三鶯部落的故事及個人對原住民的情感，我默默地想，希望能去三鶯部落。但為了讓工作人員更有效調配資源，在徵詢意見時，我還是表達哪裡需要，我就去哪，並沒有說出我想去三鶯部落。

昨天，我以見習的身份，第一次全程參與服務。服務的地點，就是安置三鶯部落的隆恩埔國宅。我想，繞了這一大圈，讓我用這樣的身份來跟這群人接觸，應該是有些原因吧。或許需要幾個月，甚至幾年的時間，才能知道真正的原因，以及我能做什麼、學到什麼，但是我還是相信，with great power comes great responsibility，只要願意花時間及心思陪陪這些孩子，任何人都是有great power的啊。

很可惜的是，為了保護孩子的隱私，服務的影音及記錄是不能公開的，不然我相信，只要看過一次這些孩子與哥哥姐姐的互動，就能知道我說的意思。或許，想到一個折衷的方法讓更多人願意參與、幫助更多孩子，也是我被分配到這裡的原因之一。



雖然隆恩街可能已經存在許久，但是一個政府安置原住民的爭議國宅興建在這，真的是件諷刺的事情。要原住民謝主隆恩，還需要很大的努力吧。

談兒童情緒

上週末恩加請到臺北教育大學的梁培勇老師來上了這堂課，有些筆記還蠻適合分享的。

• 人的依戀(attachment)對象建立在5個月到3歲時就建立了。依戀品質受到主要照顧者的變動頻率與互動敏感度影響(e.g. 照顧者邊工作可能會降低互動時的敏感度)。依戀品質會影響人際關係(e.g. 成為有安全感或缺乏安全感，甚至錯亂型)。
• 依戀對象通常為1~4人，在低年級時就決定了。即使父母不是主要照顧者，也要常出現，成為第3、4號以建立成長後的信任關係。
• 如果缺乏可以依戀的成人，兒童可能也會對同儕建立依戀關係。

• 人的情緒如果沒有適當發泄，會累積在情緒水庫。當水位高了以後，包容、忍耐力會下降(e.g. 缺乏肚量)。當水位降低，自我控制能力就會提升。
• 調節情緒的兩個方法: 暢所欲言地說(聆聽即可，機會教育可能會失去信任)；沒有規則地玩(e.g. 辦家家酒而不是棋盤遊戲)。
• 大人也必須了解，玩的世界是個幻想的世界，與真實世界不同(e.g. 不要因為孩子說要殺人或作弊而大驚小怪)。

• 情緒的產生: 生活事件 > 警覺狀態 > 主觀感覺(情緒) > 情緒表達 > 回饋
• 主觀感覺沒有對錯，孩子也有生氣的權利，大人必須包容。
• 情緒表達則有客觀標準，必須遵守社會規範，大人也必須有原則地堅持。
• 警覺狀態及主觀感覺中間可能有"認知"的影響，但是認知的教育需要到高年級才懂(說道理。e.g. 對方沒有惡意)。
• 回饋最好針對情緒表達，並包容情緒。學習正確表達情緒的方法而不是壓抑情緒。

開始恩加貧困家庭協會服務的日子

經過兩個周末，三天半的訓練，我已經算完成恩加貧困家庭協會的訓練，可以開始觀摩、實習，準備服務了。

會想參加義工，主要是想到，除了物質上的奉獻，其實我也能貢獻自己的時間或知識；透過直接的參與，我也能看到對方的反應，真正感覺到自己在do something。選擇恩加，是剛好有個已經在那服務許久的同事在過年前後發出了封mail，提到了恩加在招募義工的消息。就這樣，從收到mail、第一次面談，到正式開始受訓，不知不覺已經四五個月了。這段時間也剛好給自己一點時間思考，是不是真的願意做出這樣的承諾。恩加義工和我印象中的最大的不同是，因為服務的內容是陪伴小孩，所以必須花時間對義工進行一些應對、兒童心理...的訓練，加上需要跟小孩建立友誼信任關係，原則上除了每月的最後一週休息，每週都必須在自己選擇的時段參與服務，維持至少一年，不是有空才來，想走就走的。所幸經過這四五個月，心中那股熱情還沒熄滅，就做看看吧。我不期待能因為每週兩個小時的時間能給孩子們多大的成長或改變，但希望能讓他們知道，即使家庭不圓滿、物質不充足，這社會上還是有人關心他們、千萬不要放棄自己。

這幾天的訓練，穿插著一些遊戲。在遊戲的過程中，我彷佛在看一段模糊的記錄片。當中有些熟悉的畫面，但是即使我想看清楚，卻怎麼都看不清楚。我想，這是對童年的一些回憶吧。透過和其他義工的互動，我也從他們的熱情中，看見了自己已經武裝多時卻不自覺的盔甲。我十分認同機構的其中一個觀念是，"來這裡不只在教孩子，你也在孩子身上學習"。我想再好好地享受孩子們的純真，從中再好好學習卸下武裝、重新愛人。

說不定一切自己想太多，這樣的付出改變不了孩子也改變不了我，只會讓自己少很多出去玩的機會。但我想到朱學恒說過，每天做一件傻事可以改變世界。既然我做不到每天，就讓我每個星期傻一次吧。