下午的會議中, 剛來半個月的新老外跟我們舉行了一個四人電話會議, 討論六月將上市的 CrazyTalk4.0新版本產品定位.
會議中, 新老外提出了一個新的想法: 把過去習慣的兩個home/web edition改成三個, 並且針對這三個edition重新定位.
hmm, 老實說, 這個老外的建議聽起來是可行的, 也是我們過去沒有考慮到的做法. 只是, 在剩下的兩個月時間中要完成這樣的重新規劃, 重新調整程式功能, 再進到QA完成三個edition的測試, 感覺上對已經時間不夠用的RD team有不小的困難. 而他提出的規劃, 在我的眼中, 又無法對過去v1~v3的使用者交代.
一個空降部隊, 只要有充分的膽識與授權, 往往都能提出很有破壞性的想法, 也常能收到建設性的效果. 對公司來說, 可能是一個掃除舊包袱, 嘗試新做法的好機會; 只是如果沒有好好處理, 也容易因此喪失掉公司的傳統與顧客的信賴. 這種事情只有試一次的機會, 成不成功, 好像也只能成敗論英雄了...
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