硬的主管, 軟的員工

自從換部門後, 就搬到了現在的位子, 剛好在總經理房間門口, 只隔了三步的距離. 常常, 看到有人在他房間開會; 也常常看到有人跑來等著開會.

可能之前特助在的時候, 都是透過他安排會議時間, 所以沒有特別的感覺; 這個禮拜特助去度蜜月了, 開始感覺每個人都很急切(渴望?)跟總經理開會; 業務副總說"我要10分鐘", 執行副總說"我的十分鐘比較急", 部門經理說"那等你們開完, 我也要十分鐘", 中間還會穿插著專案經理來排隊等著討論產品規格...蠻驚訝一個五六十個人的公司, 每個人都那麼需要"總經理".

可能是總經理平常意見太多, 才需要在每次會議前, 藉由私下討論將他擺平; 也可能是某些政治因素與經驗, 讓某些其實不必要的流程也經過一下總經理, 留下點經驗與credit. 在人人搶著跟總經理討論事情的同時, 總經理也會慢慢忽略掉他所該負的責任, 對外擴展與戰略思考, 很多事情, 其實應該可以放心授權的.

主管管得越多, 越讓底下的人不敢自己做決定, 也讓自己沒時間做自己的事情; 更糟糕的是, 還會讓自己以為自己很忙, 很有貢獻而不自知盲點在哪...