對於非正式外交方式的回應

一篇一年多前澳洲公開賽女雙決賽的文章，在前兩天前收到了一個回應，引起了我的一些想法，寫起來還不少，就乾脆另外獨立一篇回應了。

首先，我必須承認我對政府機關分工細節不了解，所以不知道"體委會只負責在台灣照顧，出了國之後一概不負責"這件事；從各方消息或媒體得到的認知，臺灣網球選手在國際比賽中，無法得到像棒球選手般的照顧與支援，對於在海外的照顧，我也認為是有必要的。只是，我還是認為，照顧選手的事，應該是讓體委會，僑委會，網協...等單位來做，而不是外交部。就算在同一個辦公室辦公，應該還是有不同的分工與執掌。印象中，"台北駐墨爾本經濟文化辦事處"好像只有兩三個職員，會不會就是因為同一個辦公室辦公，人手不足常常需要彼此幫助，反而造成互相支援把"大家的份內事做好"，而忽略了"自己的使命"的重要性。我也能理解駐外單位多少會受到人力經費的限制，所以我要厘清的是，我的建議是"外交部"這個層級提出對於"利用國際比賽機會做宣傳"的整套辦法，讓"駐外單位"層級能有足夠資源執行，而不是批評駐外單位做的不夠。

補助門票的想法，其實只是上述辦法的項目之一。我不認為以外交部的層級來補助區區門票會有多大的困難，畢竟門票價格有限，也不需要全額補助，只是彰顯外交部對於人民國民外交的重視罷了。體委會曾經提過補助奧運加油團，我不知道最後是否有補助及金額，但是至少我能接收到體委會重視及鼓勵大家幫選手加油的正面訊息。寫原文的當時，外交部正為了喪失邦交國的危機頻頻曝光，也讓我想到外交部必須花費多少預算來鞏固及培養邦交，而這裡面的金額，有多少是花在刀口，多少是可有可無，又有多少是完全無效的？舉例來說，鞏固一個邦交國的經費減少5%，對於成功機率的影響有多少，這5%可以增加多少僑胞在國際頻道上為臺灣曝光的機會？這都是可以討論評估的不是嗎？或許外交部認為，反正就算不補助，還是會有熱血愛國球迷自費去做，但或許，給球迷適當的支援與組織，可以收到更大的效果，這也是需要計劃與嘗試的。

還是老話一句，我的重點是"利用非正式的方法爭取國家的能見度"，而不只是局限在談判桌或是國際官方會議。或許ASUS，BenQ，Giant...這些已經站上國際舞臺的企業也有些方法可以傳授給外交部呢。