![[艾倫陳的記事本]](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-PT1Z8HqGpS-NSwRxuMGsFA4vYUjptfD8hf5BtKfk6PWq8L11uPaa8iSQ5EdN5W2xrqPTPbqKv0W43KlO1DYHQaMhVV3kFlSR4EkTG_-E-1iGicKNGoKg3c7R_JkcQ_ooFKNKBQ/s1600/IMAG1915.jpg)
我會把blog的留言, e-mail到Gmail中. 除了可以即時看到留言外, 也避免有"漏網之言"忘記看到- 尤其是之前沒有word verification時, 也得用這個方法來抓SPAM.
這些留言, 有一個獨立的label. 但是我發現, Gmail的filter功能, 似乎不能套用在已經收到的信件上面. 只好手動指定. 搜尋的時候發現另一個怪現象. 從這個blog所有的留言, subject都會有[CGHB的記事本]這個標題, 但是我用[CGHB的記事本]去搜尋, 卻又一封都找不到. 排列組合試了一下, 只有[CGHB]及[CGHB的]可以找到, 其他組合都不行. 包含[CGHB的*事], 都只能找到部分. 不知道是不是Gmail在中文搜尋上有點問題?
另外則是發現到, 無論設定中怎麼選擇, 搜尋結果好像一頁只能顯示20筆結果. "一頁顯示幾封mail"的設定, 好像只有套用在收件夾.
11/24/2005
忙與盲
又是一個全家睡著後, 摸黑進房的晚上. 已經好一陣子沒跟家人說晚安了.
為了一個看似遠大的目標, 至今已經準備了一個多月. 突然發現, 每天除了睡覺外, 只能在工作與準備中來回.
家人不能理解, 為什麼需要每天忙到那麼晚才能睡覺;
公事也無法全力處理, 因為每延後下班一小時, 當天的進度就落後了幾分;
假日跟朋友吃頓飯, 是種奢侈的享受;
連女友, 都覺得我沒有心思好好陪他.
為了某件事情而全力準備, 中途的犧牲是不是必要的?
好像是. 為了趕上一班車, 狂奔的途中, 自然無暇顧及風景.
但是, 慢慢走過去搭下一班車, 又有什麼損失呢?
我好想問問李宗盛, 當初他寫"忙是為了自己的理想, 還是為了不讓別人失望?", 有答案了嗎?
為了一個看似遠大的目標, 至今已經準備了一個多月. 突然發現, 每天除了睡覺外, 只能在工作與準備中來回.
家人不能理解, 為什麼需要每天忙到那麼晚才能睡覺;
公事也無法全力處理, 因為每延後下班一小時, 當天的進度就落後了幾分;
假日跟朋友吃頓飯, 是種奢侈的享受;
連女友, 都覺得我沒有心思好好陪他.
為了某件事情而全力準備, 中途的犧牲是不是必要的?
好像是. 為了趕上一班車, 狂奔的途中, 自然無暇顧及風景.
但是, 慢慢走過去搭下一班車, 又有什麼損失呢?
我好想問問李宗盛, 當初他寫"忙是為了自己的理想, 還是為了不讓別人失望?", 有答案了嗎?
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[艾倫] 雜唸,
[留學] 準備的心情
11/22/2005
My visitors
經過了一個禮拜, Google analytics終於趨向穩定. 他們的做法是, 不但暫停新用戶的申請, 就連舊用戶建立新profile的功能也暫停了, 也就是說, 目前他們暫時只服務某段期間以前設定的網站了.
系統穩定下來後, 馬上感受到很明顯的改善. 不但reports是很即時的(一天時間差, 不像之前動輒兩三天沒資料), status也是讓人放心的"Receiving Data ", 而不是"awaiting data".
這是我目前最喜歡的圖表:
雖然其他的系統也能看出visitor的國別, 但是還是map到世界地圖上, 感覺比較親切. 只是這禮拜的系統不夠穩定, 加上我也還不太熟悉, 感覺各項數字還是怪怪的. 將來再把更多有趣的料爆出來吧.
除了歡迎台灣的網友外, 也歡迎那8%的中國網友, 以及世界各地的15%網友. :)
系統穩定下來後, 馬上感受到很明顯的改善. 不但reports是很即時的(一天時間差, 不像之前動輒兩三天沒資料), status也是讓人放心的"Receiving Data ", 而不是"awaiting data".
這是我目前最喜歡的圖表:
雖然其他的系統也能看出visitor的國別, 但是還是map到世界地圖上, 感覺比較親切. 只是這禮拜的系統不夠穩定, 加上我也還不太熟悉, 感覺各項數字還是怪怪的. 將來再把更多有趣的料爆出來吧.
除了歡迎台灣的網友外, 也歡迎那8%的中國網友, 以及世界各地的15%網友. :)
11/18/2005
Internet business模式
這篇Google股价再创新高的文章, 成了個引子, 讓我把前兩天的疑問寫了下來.
Google陸續推出的一堆服務, 幾乎都看不到獨立的商業模式. 幾乎都還是圍著AdWords或AdSense打賺. 甚至, 在mobile的許多服務, 連Ad都還沒沾上邊. 這些免費服務, 讓一般user很開心, Google fans很開心, 甚至web master都能跟著開心. 而股東呢? 看這個股價, 應該也是感到前途無限光明的莫名開心吧.
Google的營收模式及收入/支出, 可能了然於經營者的心中, 但是當Google股價下挫1/3後, 股東能不能接受? 腰斬後呢? 市場最終還是用本益比來看股價, 無論你的本益比是10, 30, 或50. 但是背離太多, 就只好用本夢比來解釋了. 像不像人稱的"網路泡沫化"前的樣子? 一堆免費服務, 換來一堆e-mail address, 才發現不知道怎麼把這些東西轉換為實際的錢.
我喜歡Google, 也很享受Google的服務. 但是這兩個年輕人, 知不知道現在自己的公司處在怎樣的環境? 上市後, 是不是還能隨心所欲地按自己喜好開發, 一如以往地不理睬股價. 這個我不懂. 但是我擔心的是, 如果可以那麼單純, 當初Jobs又怎麼會被趕出蘋果, 網路金童們又怎麼會遺憾地說"我不該盲目順從股東的意見去做xxxx". 當股價下挫後, 股東們會不會突然發現, 這個Google analytics是個價值USD500/month的服務, Blogger.com是個可以適合塞Google Adsense的地方, 突然不知道這兩個小鬼在怎麼亂搞他的公司, 亂花我的錢?
我相信Google的優勢及方向, 能在未來數年內繼續獨領風騷, 但是如果這樣的干擾進來, 甚至影響到經營者/開發團隊的去留, 絕對不是千千萬萬個網路使用者樂見的吧.
另一個憂心的是, Google analytics推出後, 多少會影響到HotRank. 雖然不知道經營團隊(或是經營者)是否依舊, 但是始終對於這個曾經佔有一席之地的網站有些感情. 9/1才升級了系統, 11月就遇到了google這個大對手, 會有什麼想法跟做法呢?
Google陸續推出的一堆服務, 幾乎都看不到獨立的商業模式. 幾乎都還是圍著AdWords或AdSense打賺. 甚至, 在mobile的許多服務, 連Ad都還沒沾上邊. 這些免費服務, 讓一般user很開心, Google fans很開心, 甚至web master都能跟著開心. 而股東呢? 看這個股價, 應該也是感到前途無限光明的莫名開心吧.
Google的營收模式及收入/支出, 可能了然於經營者的心中, 但是當Google股價下挫1/3後, 股東能不能接受? 腰斬後呢? 市場最終還是用本益比來看股價, 無論你的本益比是10, 30, 或50. 但是背離太多, 就只好用本夢比來解釋了. 像不像人稱的"網路泡沫化"前的樣子? 一堆免費服務, 換來一堆e-mail address, 才發現不知道怎麼把這些東西轉換為實際的錢.
我喜歡Google, 也很享受Google的服務. 但是這兩個年輕人, 知不知道現在自己的公司處在怎樣的環境? 上市後, 是不是還能隨心所欲地按自己喜好開發, 一如以往地不理睬股價. 這個我不懂. 但是我擔心的是, 如果可以那麼單純, 當初Jobs又怎麼會被趕出蘋果, 網路金童們又怎麼會遺憾地說"我不該盲目順從股東的意見去做xxxx". 當股價下挫後, 股東們會不會突然發現, 這個Google analytics是個價值USD500/month的服務, Blogger.com是個可以適合塞Google Adsense的地方, 突然不知道這兩個小鬼在怎麼亂搞他的公司, 亂花我的錢?
我相信Google的優勢及方向, 能在未來數年內繼續獨領風騷, 但是如果這樣的干擾進來, 甚至影響到經營者/開發團隊的去留, 絕對不是千千萬萬個網路使用者樂見的吧.
另一個憂心的是, Google analytics推出後, 多少會影響到HotRank. 雖然不知道經營團隊(或是經營者)是否依舊, 但是始終對於這個曾經佔有一席之地的網站有些感情. 9/1才升級了系統, 11月就遇到了google這個大對手, 會有什麼想法跟做法呢?
11/16/2005
Google Analytics - Getting started
午後已經可以在Google Analytics上看到統計數字了, 雖然是一短很短的時間區間, 但是總算看到了一份結果. 接下來, 要準備實際應用在網站上了. 以下是剛剛做的一些功課. Google Analytics FAQ實在不少, 以下是我目前會用到的部分(陸續增加中):
Domain
How do I track all of the subdomains? Click and here
How do I track unique areas within my website separately? Click
Content
How do I track files that are downloaded from my site? Click
Advertising
Can Google Analytics track non-AdWords online advertising campaigns? Click and five dimensions of campaign tracking
How do I track email campaigns? Click
How do I track banner ad exits? Click
What is A/B Testing and how can it help me? Click
e-commerce
How do I track e-commerce transactions? Click
How do I use Google Analytics to track a 3rd-party shopping cart? Click
Domain
How do I track all of the subdomains? Click and here
How do I track unique areas within my website separately? Click
Content
How do I track files that are downloaded from my site? Click
Advertising
Can Google Analytics track non-AdWords online advertising campaigns? Click and five dimensions of campaign tracking
How do I track email campaigns? Click
How do I track banner ad exits? Click
What is A/B Testing and how can it help me? Click
e-commerce
How do I track e-commerce transactions? Click
How do I use Google Analytics to track a 3rd-party shopping cart? Click
Struggle to try Google Analytics
真是個糟糕的測試經驗.
昨天試著將
自己的blog, 位於blogger, Google旗下的BSP 及
公司的web site, 位於美國, 兩台server + load balance server
加上Google Analytics的功能. 卻遇上了不同的問題.
自己的blog, 裝完後測試成功, 但是隔了超過12小時, 報表還是空白的.
Google 的說法是: We apologize for any inconvenience. This reporting delay is associated with unexpected demand for Google Analytics. Under normal circumstances, the data in your reports will be at most six hours old.
公司的網站, 則是無論怎麼試, 就是連測試狀態都過不了.
更慘的是, 在FAQ翻箱倒櫃找答案, 這個畫面卻一直重複出現著.
昨天試著將
自己的blog, 位於blogger, Google旗下的BSP 及
公司的web site, 位於美國, 兩台server + load balance server
加上Google Analytics的功能. 卻遇上了不同的問題.
自己的blog, 裝完後測試成功, 但是隔了超過12小時, 報表還是空白的.
Google 的說法是: We apologize for any inconvenience. This reporting delay is associated with unexpected demand for Google Analytics. Under normal circumstances, the data in your reports will be at most six hours old.
公司的網站, 則是無論怎麼試, 就是連測試狀態都過不了.
更慘的是, 在FAQ翻箱倒櫃找答案, 這個畫面卻一直重複出現著.
雜唸
這個記事本, 是個什麼都寫的雜記本; 記事本的主人, 也不是個花很多時間在blogging的大咖, 更不是演,歌,或政界的名人. 能有朋友願意留言, 互動, 實在沒有理由擺架子. 不過, 會寫這篇文章, 也不是沒有原因.
最近幾封寄到這個公開Gmail信箱的信, 大概都是跟blog相關的: 有邀請填寫問卷的, 有邀請安裝google talk的, 也有詢問其他問題的. 這些發信者, 都是素未謀面的朋友, 有些寫來, 會加上些簡介及說明目的; 有些則是沒頭沒腦地要我幫他做件什麼事情.
我想說的是, 能找到這個blog, 都稱得上"有緣人". 我也接受過許多陌生人的幫助, 無論是工作上或生活中. 所以在能力範圍內, 我也願意幫助需要幫助的人. 尤其是網路上這些舉手之勞. 不過, 我比較龜毛的是, 要我做一件事情, 我希望知道這件事情的目的, 還有意義. 例如, 說明你是誰, 為什麼找上我, 我能怎麼幫你, 希望什麼時候完成..., 這些資訊對我來說, 都是種尊重. 如果我被尊重, 我會樂意幫忙. 反之, 如果光寫封信附個網址, 或是隨便search都能找到答案的問題, 而我連你是誰都不知道, 這封信我回覆的可能就不大了.
歡迎透過留言或mail跟我交流, 但是如果需要我的協助, 也請盡量說明清楚. 畢竟上班族時間有限, 如果我能一次就清楚目的, 也可以幫你省下很多等待的時間, 不是很好嗎?
最近幾封寄到這個公開Gmail信箱的信, 大概都是跟blog相關的: 有邀請填寫問卷的, 有邀請安裝google talk的, 也有詢問其他問題的. 這些發信者, 都是素未謀面的朋友, 有些寫來, 會加上些簡介及說明目的; 有些則是沒頭沒腦地要我幫他做件什麼事情.
我想說的是, 能找到這個blog, 都稱得上"有緣人". 我也接受過許多陌生人的幫助, 無論是工作上或生活中. 所以在能力範圍內, 我也願意幫助需要幫助的人. 尤其是網路上這些舉手之勞. 不過, 我比較龜毛的是, 要我做一件事情, 我希望知道這件事情的目的, 還有意義. 例如, 說明你是誰, 為什麼找上我, 我能怎麼幫你, 希望什麼時候完成..., 這些資訊對我來說, 都是種尊重. 如果我被尊重, 我會樂意幫忙. 反之, 如果光寫封信附個網址, 或是隨便search都能找到答案的問題, 而我連你是誰都不知道, 這封信我回覆的可能就不大了.
歡迎透過留言或mail跟我交流, 但是如果需要我的協助, 也請盡量說明清楚. 畢竟上班族時間有限, 如果我能一次就清楚目的, 也可以幫你省下很多等待的時間, 不是很好嗎?
11/15/2005
Google Analytics
昨天另一件大事, 就是Google Renames Urchin Google Analytics, Makes It Free.
申請Google Analytics是免費的, 只要monthly page views在5,000,000次以下, 應該足以應付大多數的個人網站了吧.
老實說, 我不知道Google Analytics的前身, Urchine. 但是從sample圖形看起來, 這已經是個很詳細且視覺化的分析工具了. 很值得試看看. 為了跟AdWords結合, Google Analytics也提供了多國語言的說明網頁給網站主參考. 從右上角的選單, 可以切換至繁中的說明.
Update: 在另一封newletter看到的介紹"Urchin's products previously cost $495 a month and were reduced to $199 a month by Google". 這套系統可是曾經賣到USD 495/month的專業系統呢.
申請Google Analytics是免費的, 只要monthly page views在5,000,000次以下, 應該足以應付大多數的個人網站了吧.
老實說, 我不知道Google Analytics的前身, Urchine. 但是從sample圖形看起來, 這已經是個很詳細且視覺化的分析工具了. 很值得試看看. 為了跟AdWords結合, Google Analytics也提供了多國語言的說明網頁給網站主參考. 從右上角的選單, 可以切換至繁中的說明.
Update: 在另一封newletter看到的介紹"Urchin's products previously cost $495 a month and were reduced to $199 a month by Google". 這套系統可是曾經賣到USD 495/month的專業系統呢.
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[網路] Blog相關服務使用經驗
11/14/2005
Yahoo!奇摩部落格上線
Yahoo!奇摩部落格上線, 應該是今天台灣網路界的一件大事.
跟預期的不一樣, 台灣Yahoo的Blog沒有Yahoo! 360°的大氣, 不像Yahoo! 360°的台灣版; 反而像養樂多的Yahoo版.
Yahoo!奇摩部落格
Yahoo! 360°
幾個很明顯的不一樣:
1) Yahoo! 360°寬度是用%設定, 台灣則不是.
2) Yahoo! 360°強調的分享與Group功能, Yahoo!奇摩部落格完全沒有.
3) 台灣的照片上傳尚未(或不打算?)跟Flickr.com整合
4) 台灣多了"統計資料"這個功能. 這代表台灣blogger比較認真在經營嗎? :p
第四點讓我想到, 外國的BSP好像很少有一個portal, 每個blog都是很獨立的個體; 而台灣的BSP幾乎都有一個共同的portal, 除了排行外, 還會找些名人來站台. 這是代表台灣的BSP比較認真地在做行銷嗎...? 或是民族性使然, 要有名人背書才能造成追隨的效果?
針對Yahoo!奇摩部落格的使用, 我另外看到了兩點
命名時提供了三種方式, 但是第三種方式規定必須"-"前後都要填寫. 除了使用帳號外, 好像沒辦法有一個簡潔的網址.
這是我最不懂的地方. 訂閱的Feed只限定在Yahoo!奇摩部落格. Yahoo! 360°都沒限制了, 為什麼台灣要做這個限制? 這個功能的設計不外乎搶佔user的首頁(好熟悉的一個目的), 對手MSN Live甚至還支援OPML匯入呢. (針對"該不該讓user進行OPML匯入/匯出"這件事, 大陸洪波在2005/4有一個類似的文章.)
整體來說, 我對Yahoo!奇摩部落格是蠻失望的. 沒有承襲到Yahoo! 360°的優點, 與國內現有的BSP相較, 也沒有特別突出的地方.
跟預期的不一樣, 台灣Yahoo的Blog沒有Yahoo! 360°的大氣, 不像Yahoo! 360°的台灣版; 反而像養樂多的Yahoo版.
Yahoo!奇摩部落格
Yahoo! 360°
幾個很明顯的不一樣:
1) Yahoo! 360°寬度是用%設定, 台灣則不是.
2) Yahoo! 360°強調的分享與Group功能, Yahoo!奇摩部落格完全沒有.
3) 台灣的照片上傳尚未(或不打算?)跟Flickr.com整合
4) 台灣多了"統計資料"這個功能. 這代表台灣blogger比較認真在經營嗎? :p
第四點讓我想到, 外國的BSP好像很少有一個portal, 每個blog都是很獨立的個體; 而台灣的BSP幾乎都有一個共同的portal, 除了排行外, 還會找些名人來站台. 這是代表台灣的BSP比較認真地在做行銷嗎...? 或是民族性使然, 要有名人背書才能造成追隨的效果?
針對Yahoo!奇摩部落格的使用, 我另外看到了兩點
命名時提供了三種方式, 但是第三種方式規定必須"-"前後都要填寫. 除了使用帳號外, 好像沒辦法有一個簡潔的網址.
這是我最不懂的地方. 訂閱的Feed只限定在Yahoo!奇摩部落格. Yahoo! 360°都沒限制了, 為什麼台灣要做這個限制? 這個功能的設計不外乎搶佔user的首頁(好熟悉的一個目的), 對手MSN Live甚至還支援OPML匯入呢. (針對"該不該讓user進行OPML匯入/匯出"這件事, 大陸洪波在2005/4有一個類似的文章.)
整體來說, 我對Yahoo!奇摩部落格是蠻失望的. 沒有承襲到Yahoo! 360°的優點, 與國內現有的BSP相較, 也沒有特別突出的地方.
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[網路] BSP-blog服務使用經驗
11/13/2005
神奇的大陸人
因為有製造技術, 卻沒有研發能力, 抄襲國際品牌的設計, 推出自己的產品, 讓過去的台灣背負著"仿冒王國"的名號.
現在這樣的背景轉換到了大陸, 更發揚光大的是, 有製造能力的, 就堂而皇之地"模仿"了起來, 沒有製造能力的, 就來做"黑心"產品賺錢吧. :p
Anycall v.s. Amycall
SonyEricsson W800C v.s. 音樂王子
Motorola v3 v.s. 世紀先鋒v500
現在這樣的背景轉換到了大陸, 更發揚光大的是, 有製造能力的, 就堂而皇之地"模仿"了起來, 沒有製造能力的, 就來做"黑心"產品賺錢吧. :p
Anycall v.s. Amycall
SonyEricsson W800C v.s. 音樂王子
Motorola v3 v.s. 世紀先鋒v500
11/11/2005
政界小太陽及商界嘜呀喜
看到了五色狂潮的演唱訊息, 很自然地就連過去看看演唱內容. 連到了一個網站, 看到裡面有五種顏色及代表人物及說明, 點到第六個時, 則連到了某個候選人網站.
在這個候選人網站中, 也寫了他對這五種顏色的詮釋, 但是每一個點下去後, 還是演唱會訊息, 而不是政治理念或政見. 很可惜的, 一個很好的開頭, 卻跟他的種樹或客家話廣告一樣, 引起了我的興趣, 卻沒有跟我進行進一步的對話, 我還是不了解他.
另外一個例子是這支MV, 充滿笑點的中文subtitle, 除了讓人有衝動把MSN id換成"嘜呀喜, 嘜呀虎, 嘜呀猴, 嘜呀哈哈"之類的外, 成功了塑造出了嘜呀喜這個有商業價值的腳色, 也讓一首羅馬尼亞歌成為許多人印象深刻, 甚至朗朗上口的歌, 聲勢甚至凌駕了同專輯的瘋狂起笑蛙(Crazyfrog).
拉票跟賣CD不同, 對象也不同. 但是隨著上網人口越來越多, 族群及年齡層越來越廣, 比較這兩種行銷手法的通路, 預算及收到的效果, e-marketing要成功的因素可真不少呢.
在這個候選人網站中, 也寫了他對這五種顏色的詮釋, 但是每一個點下去後, 還是演唱會訊息, 而不是政治理念或政見. 很可惜的, 一個很好的開頭, 卻跟他的種樹或客家話廣告一樣, 引起了我的興趣, 卻沒有跟我進行進一步的對話, 我還是不了解他.
另外一個例子是這支MV, 充滿笑點的中文subtitle, 除了讓人有衝動把MSN id換成"嘜呀喜, 嘜呀虎, 嘜呀猴, 嘜呀哈哈"之類的外, 成功了塑造出了嘜呀喜這個有商業價值的腳色, 也讓一首羅馬尼亞歌成為許多人印象深刻, 甚至朗朗上口的歌, 聲勢甚至凌駕了同專輯的瘋狂起笑蛙(Crazyfrog).
拉票跟賣CD不同, 對象也不同. 但是隨著上網人口越來越多, 族群及年齡層越來越廣, 比較這兩種行銷手法的通路, 預算及收到的效果, e-marketing要成功的因素可真不少呢.
11/10/2005
發送你的聖誕愛心
從amarylliss。艾瑪[隨處走走]看到的活動, 對象是育幼院的孩童, 主辦單位是社團法人台北市孤兒福利協會. 因為這是個有意義的活動, 所以我把他放了上來.
這個機構的真偽, 我做了幾個簡單的幾個查證:
1. 這個單位在Google上有實際做事的紀錄.
2. 該網址與智邦的資料不符.
3. 但是該網址的註冊資料與名稱相符.
Registrant:
社團法人台北市孤兒福利協會
Taipei Orphan's Welfare Association
2F ,No.28,Lane 145,Tum Hwa N.Road Taipei,Taiwan,R.O.C
所以我判斷這個單位是真的, 只是在智邦的資料忘了更新.
不過就是個活動, 為什麼疑心病那麼重? 我也很難過.
這世界需要幫助的人很多, 只要一點點善意與同理心, 他們就能得到需要的援助. 但是這些資源, 卻被另一些欺瞞詐騙的人給偷走了, 不但偷拐搶騙走了資源, 也一併A走了許多信任. 怎叫人不生氣?
這個機構的真偽, 我做了幾個簡單的幾個查證:
1. 這個單位在Google上有實際做事的紀錄.
2. 該網址與智邦的資料不符.
3. 但是該網址的註冊資料與名稱相符.
Registrant:
社團法人台北市孤兒福利協會
Taipei Orphan's Welfare Association
2F ,No.28,Lane 145,Tum Hwa N.Road Taipei,Taiwan,R.O.C
所以我判斷這個單位是真的, 只是在智邦的資料忘了更新.
不過就是個活動, 為什麼疑心病那麼重? 我也很難過.
這世界需要幫助的人很多, 只要一點點善意與同理心, 他們就能得到需要的援助. 但是這些資源, 卻被另一些欺瞞詐騙的人給偷走了, 不但偷拐搶騙走了資源, 也一併A走了許多信任. 怎叫人不生氣?
11/08/2005
Google Local for mobile
今天看到了幾個blog寫著: Google推出了手機版的Google map.
印象中, Google map, 或是官方名稱Google local, 之前已經可以透過WAP瀏覽了. 只是用手機上的browser, 還是不如用AP來得方便. Google這次推出的, 應該算是"專為手機設計, 方便使用Google local的AP". 更進一步地說, Google local提供的不只是地圖, 而是一個從地圖上面衍生的服務, 包含兩地的距離計算, 以輸入地點為中心的yello page, and so on.
從官方的tour來看, 這隻AP背負的功能, 就是讓Google local原有的服務, 得以更人性化的方式被使用. 雖然Google local在台灣還是無用武之地, 我還是裝起來看了一下.
因為目前提供的.sis檔沒有給7610的, 所以我是安裝給6600的版本. 理論上都是Nokia Series60的同一個版本, 應該沒有相容性問題.
安裝完的程式, icon看起來不太對勁.
Default focus
非常惱人的訊息. 幾乎每執行兩三個動作就要出現一次, 即使連續操作也如此.
Google Local for mobile的地圖應該是經過mobile最佳化處理的圖, 所以要與web完全相同, 應該還需要一段時間. 目前應該只有美國境內地圖. 根據FAQ的說明: Local for mobile is currently available in the US only. We're working to increase its availability as soon as possible.
看到Google這個web上呼風喚雨的老大, 開始要往mobile client發展, 也要開始教育user如何下載安裝手機軟體, 如何移除程式, 不免感到有趣. :p
印象中, Google map, 或是官方名稱Google local, 之前已經可以透過WAP瀏覽了. 只是用手機上的browser, 還是不如用AP來得方便. Google這次推出的, 應該算是"專為手機設計, 方便使用Google local的AP". 更進一步地說, Google local提供的不只是地圖, 而是一個從地圖上面衍生的服務, 包含兩地的距離計算, 以輸入地點為中心的yello page, and so on.
從官方的tour來看, 這隻AP背負的功能, 就是讓Google local原有的服務, 得以更人性化的方式被使用. 雖然Google local在台灣還是無用武之地, 我還是裝起來看了一下.
因為目前提供的.sis檔沒有給7610的, 所以我是安裝給6600的版本. 理論上都是Nokia Series60的同一個版本, 應該沒有相容性問題.
安裝完的程式, icon看起來不太對勁.
Default focus
非常惱人的訊息. 幾乎每執行兩三個動作就要出現一次, 即使連續操作也如此.
Google Local for mobile的地圖應該是經過mobile最佳化處理的圖, 所以要與web完全相同, 應該還需要一段時間. 目前應該只有美國境內地圖. 根據FAQ的說明: Local for mobile is currently available in the US only. We're working to increase its availability as soon as possible.
看到Google這個web上呼風喚雨的老大, 開始要往mobile client發展, 也要開始教育user如何下載安裝手機軟體, 如何移除程式, 不免感到有趣. :p
西斯大帝的復仇開放預購
看到博客來的預購, 讓我又想到半年前的畫面.
那時候的我,
工作內容正要有些調整, 每天又忙又累. 有挑戰性, 卻仍然充滿許多變數;
在地球村認識了一群新朋友, 但是還不知道這些友誼在停課後能否繼續維繫;
認識了三朵花, 卻不知道怎麼進一步認識她.
在一切都渾沌不明, 許多事情都不是自己能掌握的時候, 一個人在家裡悶到不行, 獨自跑到景美, 坐在戲院看著大螢幕, 幻想著自己有著跟安納金一樣強大的能力, 假設著自己會怎麼做, 好像有點走火入魔的感覺. :p
不到半年, 工作的方向已經確認了, 地球村朋友都還保持聯絡, 我也變成了三朵花的艾倫; 倒是那家從高中開始就充滿回憶的戲院已經結束營業了. 這種心情真的很複雜. 半年的時間, 這樣的改變很大吧? 但是人生又有幾個半年, 會有幾次這樣的起伏?
那時候的我,
工作內容正要有些調整, 每天又忙又累. 有挑戰性, 卻仍然充滿許多變數;
在地球村認識了一群新朋友, 但是還不知道這些友誼在停課後能否繼續維繫;
認識了三朵花, 卻不知道怎麼進一步認識她.
在一切都渾沌不明, 許多事情都不是自己能掌握的時候, 一個人在家裡悶到不行, 獨自跑到景美, 坐在戲院看著大螢幕, 幻想著自己有著跟安納金一樣強大的能力, 假設著自己會怎麼做, 好像有點走火入魔的感覺. :p
不到半年, 工作的方向已經確認了, 地球村朋友都還保持聯絡, 我也變成了三朵花的艾倫; 倒是那家從高中開始就充滿回憶的戲院已經結束營業了. 這種心情真的很複雜. 半年的時間, 這樣的改變很大吧? 但是人生又有幾個半年, 會有幾次這樣的起伏?
11/07/2005
Acrobat 7.0
這應該算是聯合報系跟Adobe的廣告交換吧- 聯合新聞網 | 新聞DNA 電子藏經閣.
這是從UDN首頁banner點進來的, 裡面都是些流行話題, 以PDF格式提供免費下載. 看來PDF除了過去的channel外, 還打算藉由content, 來接觸更多的end-user. 不過看得出來, 要找夠力的content也不是那麼容易, 除了強打的王建民跟禽流感防疫, 連"李敖神州之旅談話錄", "宋楚瑜萬言書"都出來了. :p
這是從UDN首頁banner點進來的, 裡面都是些流行話題, 以PDF格式提供免費下載. 看來PDF除了過去的channel外, 還打算藉由content, 來接觸更多的end-user. 不過看得出來, 要找夠力的content也不是那麼容易, 除了強打的王建民跟禽流感防疫, 連"李敖神州之旅談話錄", "宋楚瑜萬言書"都出來了. :p
PChome商店街
看到PChome的招商廣告. 打的是"東西沒賣出去, 不收錢".
對於一般公司行號來說, 要自己經營一個含金流的線上購物網站誠屬不易. 除了前端系統維護的人力及成本外, 還要面臨客制化及故障排除的問題. 金流部分則是需要煩惱安全性及後端的進銷存, 物流配送; 萬一交易金額低, 還得忍受銀行的高手續費及白眼, 或是與其他商家共用一組服務(發票抬頭).
從比較表看起來, PChome的確有很大的優勢- 至少開店門檻就比其他服務商低很多. 有一點沒列到的是, PChome比較對象都是大廠, 應該有很多便宜的小廠才是. 倒是PChome打出的口號, 像是收入來源來自於銷售抽成, 大概沒有其他上架系統服務商提供這樣的收費模式吧. 從商店街逛進來, 每項產品能選擇的payment都跟PChome自己銷售的商品一樣, 真的很方便.
只是不知道這樣的抽成比率是多少. 如果有人知道, 煩請告訴我吧. :)
Update:
上綠界查了一下,
線上刷卡代收: 年租10,500+手續費2.8%/筆;
超商代收: NTD25/筆
對於一般公司行號來說, 要自己經營一個含金流的線上購物網站誠屬不易. 除了前端系統維護的人力及成本外, 還要面臨客制化及故障排除的問題. 金流部分則是需要煩惱安全性及後端的進銷存, 物流配送; 萬一交易金額低, 還得忍受銀行的高手續費及白眼, 或是與其他商家共用一組服務(發票抬頭).
從比較表看起來, PChome的確有很大的優勢- 至少開店門檻就比其他服務商低很多. 有一點沒列到的是, PChome比較對象都是大廠, 應該有很多便宜的小廠才是. 倒是PChome打出的口號, 像是收入來源來自於銷售抽成, 大概沒有其他上架系統服務商提供這樣的收費模式吧. 從商店街逛進來, 每項產品能選擇的payment都跟PChome自己銷售的商品一樣, 真的很方便.
只是不知道這樣的抽成比率是多少. 如果有人知道, 煩請告訴我吧. :)
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上綠界查了一下,
線上刷卡代收: 年租10,500+手續費2.8%/筆;
超商代收: NTD25/筆
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